溫州醫(yī)學(xué)院兩所附屬醫(yī)院啟動(dòng)今年首場護(hù)理人員***會，280個(gè)***名額，最終卻出現(xiàn)了報(bào)名者人數(shù)不到一半的尷尬局面。而近日，記者從附二醫(yī)的一次行風(fēng)監(jiān)督員大會上獲悉，去年從該醫(yī)院辭職的近兩百人中，一半以上為護(hù)理人員。

　　“附一醫(yī)護(hù)士”咆哮了

　　“前些日子，聽周圍的同事說，因?yàn)榻┠旮揭会t(yī)待遇低，辭職的人員太多，幾乎成了溫州地區(qū)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)基地，學(xué)成了就走人……我上個(gè)月工資才2000元，這還算好的，我們低的1000多元的都有，現(xiàn)在溫州的保姆月工資2500元都請不到，我們連保姆都不如。今天就說個(gè)痛快，橫豎頂多被當(dāng)?shù)湫妥コ鰜?，咱就讓大家看看，到底誰有理……”近日，在我市某論壇，網(wǎng)友“真相帝”通過咆哮體帖子《我們只想爭取自己應(yīng)得的——一個(gè)附一醫(yī)護(hù)士的吶喊》，坦言醫(yī)院工作壓力大、收入低等問題讓她不堪重負(fù)。此帖一出，引發(fā)了眾網(wǎng)友的強(qiáng)勢關(guān)注。

　　去年招的130多人

　　如今走了90人

　　“很多護(hù)士寧可去考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，也不要留在大醫(yī)院工作。每年從醫(yī)院護(hù)理崗位上辭職的人，恐怕是溫州事業(yè)單位里最多的。”日前，在附二醫(yī)的行風(fēng)監(jiān)督員大會上，醫(yī)院方面出現(xiàn)這樣無奈的聲音。

　　“去年，我們***的護(hù)理人員有130多人，但如今已經(jīng)走了90人。”昨天，附二醫(yī)人事科副科長金煒瑋透露，去年從該院辭職的護(hù)理人員有180余人，其中護(hù)士人數(shù)在一半以上，其中有正式編制的人員不在少數(shù)。“記得有一個(gè)月一下子就有20多個(gè)護(hù)士去了一個(gè)市級醫(yī)院。”她表示，近年來醫(yī)院護(hù)理人員的流失率迅速上升。

　　230個(gè)正式事業(yè)編制名額，報(bào)名者僅94人

　　3月29日，溫醫(yī)附一院、附二院同時(shí)開展護(hù)理人員***會，但是應(yīng)聘的學(xué)生數(shù)與***人數(shù)相距甚遠(yuǎn)。記者在***現(xiàn)場了解到，此次附一醫(yī)共***護(hù)理人員50人，附二醫(yī)***正式事業(yè)編制護(hù)理人員230人。但***現(xiàn)場僅稀稀落落站著50余名等待面試的學(xué)生。金煒瑋用“極不樂觀”來形容此次***會，230個(gè)***名額，報(bào)名者僅94人，其中還有一些人放棄面試機(jī)會。“這種情況下，***單位已經(jīng)失去了挑選的機(jī)會，報(bào)名人員應(yīng)該都能應(yīng)聘成功。”

　　工作壓力與收入不成比例

　　醫(yī)院是國家的正式事業(yè)單位，護(hù)士是一份體面的工作，被人尊稱為“白衣天使”，為何會咆哮“連保姆都不如”？

　　據(jù)附二醫(yī)一位護(hù)士長稱，在她這個(gè)科室上班，每個(gè)護(hù)士每周要上一個(gè)中長夜班，這就意味著每周有兩天晚上不在家。從她當(dāng)護(hù)士長以來，簽字離職的護(hù)士有40人之多。據(jù)了解，一般新入院的非傳統(tǒng)編制人員年薪在3萬—5萬元；工齡五年以上的編制護(hù)士7萬—8萬元。

　　“辭職的原因很多，有的考公務(wù)員、有的回老家結(jié)婚、有的婚后在家?guī)Ш⒆?，而且很多護(hù)士根本就不稀罕這事業(yè)編制的單位了。”對于護(hù)士流失的原因，附二醫(yī)曾進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查，最終工作量大、三班倒、收入不高、醫(yī)患關(guān)系緊張成為突出問題。

　　“一個(gè)護(hù)士離職，整個(gè)科室就少了一個(gè)人，而這個(gè)空缺在短時(shí)間內(nèi)無法填補(bǔ)，于是工作量就會轉(zhuǎn)嫁到其他護(hù)士身上。”金煒瑋表示，這樣容易造成惡性循環(huán)，科室想要增加人員只有等到第二年的***會。

　　醫(yī)院出招留人

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少護(hù)士從附一醫(yī)、附二醫(yī)等大醫(yī)院辭職，跳槽到了市級或縣級醫(yī)院，甚至社區(qū)衛(wèi)生院或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。相比省級醫(yī)院，工作量小、生活規(guī)律、工資固定的醫(yī)院對她們更有吸引力。

　　面對護(hù)士大量流失的現(xiàn)象，醫(yī)院方面也表態(tài)要挽留員工。前些日子，附一醫(yī)在醫(yī)院的職工代表大會上提出了“三留政策”：感情留人，事業(yè)留人，待遇留人。附二醫(yī)院長谷定英曾在會上表示，“一定會千方百計(jì)地留住人員，關(guān)愛自己的員工，提高醫(yī)護(hù)人員的收入，提升員工對這份職業(yè)的榮譽(yù)感。”