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誰是醫(yī)院里最需要掌握DRG/DIP的人?

2022-05-31 17:32 閱讀:2563 來源:醫(yī)改界 作者:愛愛醫(yī)小編 責(zé)任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 培訓(xùn)和掌握DRG/DIP是各級醫(yī)院當(dāng)前最重要最緊急的工作,沒有之一。

培訓(xùn)和掌握DRG/DIP是各級醫(yī)院當(dāng)前最重要最緊急的工作,沒有之一。


國家醫(yī)保局2022-2024三年行動計(jì)劃,要求在2024年前覆蓋所有醫(yī)院、所有病種、所有醫(yī)保基金,這其中只有不到3年時(shí)間。也就是說,培訓(xùn)和掌握DRG/DIP對醫(yī)院來說刻不容緩,是各級醫(yī)院當(dāng)前最重要最緊急的工作,沒有之一。


因?yàn)椋@涉及到醫(yī)院的生存發(fā)展,甚至是生死存亡,特別是醫(yī)院和臨床一線醫(yī)務(wù)人員,目前面臨著巨大壓力。


目前,醫(yī)院需要學(xué)習(xí)掌握DRGs/DIP實(shí)操的人主要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院管理層、臨床醫(yī)生、護(hù)理人員等幾類人員。但是,最需要學(xué)習(xí)、最需要培訓(xùn)、最需要掌握DRGs/DIP的還是臨床醫(yī)生。因?yàn)椋R床醫(yī)生掌握的好壞決定著醫(yī)院的醫(yī)保收入,決定著醫(yī)院財(cái)務(wù)的質(zhì)量,所以臨床醫(yī)生是醫(yī)院DRGs/DIP工作的重中之重。


第一個(gè)重點(diǎn)是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)


比方說醫(yī)院的書記、院長、副院長、總會計(jì)師及相關(guān)負(fù)責(zé)人。因?yàn)镈RGs/DIP是未來幾年國家醫(yī)保局最重要的工作之一,更是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。所以,醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人必須了解清楚國家的相關(guān)政策和要求,以及在醫(yī)院內(nèi)部如何落地。


第二個(gè)重點(diǎn)是醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)行政科室人員


比方說,醫(yī)院的辦公室、運(yùn)營管理部(中心)、醫(yī)務(wù)處(科)、護(hù)理部(科)、財(cái)務(wù)部(科)、經(jīng)管處(科)、醫(yī)???辦)、績效科(辦)、人事處(科)、物價(jià)處(科)、病案科(室)、藥劑(學(xué))科(部)、信息科等人員。這里要明確的一點(diǎn),就是DRGs/DIP絕對不只是醫(yī)院醫(yī)保辦的事情。因?yàn)椋?/span>


辦公室人員負(fù)有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作職責(zé),不掌握不行。醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、護(hù)理、物價(jià)、病案、信息等科室負(fù)有指導(dǎo)臨床一線科室職責(zé),不掌握更不行。運(yùn)管、財(cái)務(wù)、績效、人事、物價(jià)、藥學(xué)等負(fù)有醫(yī)院運(yùn)營管理職責(zé),如何利用好DRGs/DIP降本增效、加強(qiáng)運(yùn)營管理是醫(yī)院最為關(guān)心的問題,也是醫(yī)院發(fā)展根本。所以,醫(yī)院相關(guān)行政科室應(yīng)該先學(xué)一步,從政策上、業(yè)務(wù)上、管理上提高豐富自己,也就是首先要解決好“打鐵首先自身硬”的問題。

第三個(gè)重點(diǎn)是醫(yī)院臨床一線科室主任及所有醫(yī)生

DRGs/DIP最終能不能在醫(yī)院落地,關(guān)鍵取決于能不能在臨床科室、臨床醫(yī)生掌握和運(yùn)用程度。所以,臨床科室和醫(yī)生才是最終培訓(xùn)的重點(diǎn)。

第四個(gè)重點(diǎn)是護(hù)理人員

一些人認(rèn)為,DRGs/DIP落地醫(yī)院只是醫(yī)生的事,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)?,DRGs/DIP落地臨床需要醫(yī)生和護(hù)士共同配合完成,需要醫(yī)生和護(hù)士在一個(gè)語境下溝通和工作。所以,如果護(hù)理人員不了解、不掌握DRGs/DIP相關(guān)知識和要求,DRGs/DIP在臨床科室就會成為“兩張皮”,就會成為一個(gè)難題。

來源 | 醫(yī)改界
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