“領(lǐng)著和20年前一樣的薪水，看的病患人數(shù)卻是兩倍。”這是**一位資深腫瘤科醫(yī)師發(fā)出的感嘆。過(guò)勞似乎成為各地醫(yī)護(hù)人員的工作常態(tài)。12月29日，**副領(lǐng)導(dǎo)人吳敦義表示，臺(tái)當(dāng)局在改革健保制度的同時(shí)，也要改善護(hù)病比，不能把醫(yī)院當(dāng)血汗工廠，不能拿醫(yī)護(hù)血汗維持健保。

    吳敦義表示，1995年建立的全民健保，已經(jīng)成為全世界評(píng)價(jià)最高的健保制度，但他深知，“全民健保的成功，不是鮮花扎成的牌樓，而是醫(yī)護(hù)人員血汗凝筑的長(zhǎng)城。”

    吳敦義表示，近來(lái)臺(tái)當(dāng)局改革健保制度，在改善財(cái)務(wù)的同時(shí)，也要改善護(hù)病比，不能把醫(yī)院當(dāng)血汗工廠處理，不能讓醫(yī)師、護(hù)士過(guò)勞，把青春體力都花在醫(yī)病上，不能拿醫(yī)護(hù)人員的血汗維持健保。臺(tái)當(dāng)局會(huì)持續(xù)降低護(hù)病比，建立公平合理制度。

    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際最佳護(hù)病比為1:6,即一名護(hù)理人員只照顧四到六名病人，而**壓縮護(hù)理人力，以白班為例，醫(yī)學(xué)中心、地區(qū)醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)院護(hù)病比分別是1:7、1:9、1:10.在一些醫(yī)院，夜間的一名醫(yī)護(hù)要照看二十多位病患。壓力可想而知。而且，研究顯示，每多增照顧1名病患，死亡率會(huì)增7%風(fēng)險(xiǎn)。為了改善“血汗醫(yī)院”,2014年，**規(guī)定將“護(hù)病比”納入醫(yī)院評(píng)鑒，例如：三班護(hù)病比只要有一個(gè)班未達(dá)標(biāo)就不合格。

    吳敦義說(shuō)，在各界努力下，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)中心的護(hù)病比已略有改善，區(qū)域、地區(qū)醫(yī)院也會(huì)逐步跟上。未來(lái)要持續(xù)降低護(hù)病比，達(dá)到1:7或1:8,才能真正改善醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境。

    **衛(wèi)生福利部國(guó)民健康署長(zhǎng)邱淑媞表示，近年醫(yī)療公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)都不夠，有一段時(shí)間產(chǎn)生醫(yī)護(hù)離職潮。除了爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，也希望社會(huì)各界更由衷疼惜、尊重護(hù)理人員，讓她們?cè)敢饬粼诠ぷ鲘徫簧稀?br />
    邱淑媞說(shuō)，護(hù)理人員在醫(yī)院里幾乎什么事都做，尤其在公共衛(wèi)生場(chǎng)域，不只撐起半邊天，而是撐起“九成天”.

    正如一些**醫(yī)師反應(yīng)，如今，雖然醫(yī)療科技進(jìn)步，但是威脅人類的重大疾病也隨之改變，看診需考慮的復(fù)雜度提升，治療選擇增加，醫(yī)師付出的時(shí)間和心力也隨之增加。不但沒(méi)有相對(duì)報(bào)酬，看診反而更戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕引起**。

    東莞臺(tái)心醫(yī)院院長(zhǎng)許宏基曾說(shuō)過(guò)，事實(shí)上，**醫(yī)師的絕對(duì)數(shù)量也是逐年遞增的。當(dāng)年健保開(kāi)辦時(shí)，**西醫(yī)人數(shù)是2萬(wàn)多人，目前已是4萬(wàn)多人，20年間醫(yī)師人數(shù)增加近兩倍，而**醫(yī)生沒(méi)有退休年齡，有人到90歲還在當(dāng)醫(yī)生。但是，對(duì)于醫(yī)療需求而言，醫(yī)護(hù)人員還是緊缺的，所以醫(yī)護(hù)工作忙累。

    目前，**也在致力解決住院醫(yī)師過(guò)勞問(wèn)題，希望2至3年內(nèi)推動(dòng)醫(yī)師每周工時(shí)不超過(guò)66小時(shí)。