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推行“分級(jí)診療”要軟硬兼施,強(qiáng)基層是關(guān)鍵

2014-09-30 16:20 閱讀:1231 來(lái)源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:李思杰
[導(dǎo)讀] 如果生病了,你會(huì)怎么辦?是不是不管大病小病,都要上大醫(yī)院找專家看?從現(xiàn)實(shí)情況看,大多數(shù)患者確實(shí)存在凡病必去大醫(yī)院的就診習(xí)慣。如何構(gòu)建合理的就醫(yī)秩序,有序分流病人,實(shí)現(xiàn)小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)的分級(jí)診療就醫(yī)新格局,已成為新一輪醫(yī)改

    如果生病了,你會(huì)怎么辦?是不是不管大病小病,都要上大醫(yī)院找專家看?從現(xiàn)實(shí)情況看,大多數(shù)患者確實(shí)存在“凡病必去大醫(yī)院”的就診習(xí)慣。如何構(gòu)建合理的就醫(yī)秩序,有序分流病人,實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的分級(jí)診療就醫(yī)新格局,已成為新一輪醫(yī)改亟需***的難題。推行“分級(jí)診療”要軟硬兼施。

    理想就醫(yī)秩序當(dāng)是個(gè)正三角形

    理想的就醫(yī)秩序應(yīng)當(dāng)是個(gè)正三角形,即70%的常見(jiàn)疾病在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治,20%多的急癥和重病癥在二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院診治,只有不到10%的疑難病癥才會(huì)到頂尖的醫(yī)院診治。

    但我國(guó)目前形成了“全國(guó)人民上協(xié)和”的尷尬就醫(yī)秩序。對(duì)此,國(guó)家不止一次的強(qiáng)調(diào)建立“分級(jí)診療”制度,而且此制度,在全國(guó)并不罕見(jiàn),在諸如北京等大城市也早有先例。它的本意,是利用價(jià)格杠桿,來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源更加合理的配置。

    新的嘗試滿足了一部分患者的需求,但是僅靠這一種價(jià)格手段,能否真正實(shí)現(xiàn)患者的合理分流?在分級(jí)情況下,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是否能夠保證?要真正達(dá)到資源合理配置的目的,分級(jí)診療該如何發(fā)展下去?

    推行“分級(jí)診療”要軟硬兼施

    現(xiàn)實(shí)中,大醫(yī)院人滿為患,醫(yī)療資源存在嚴(yán)重的透支,而小醫(yī)院卻門(mén)可羅雀,資源又存在極大的浪費(fèi),使得國(guó)家投入向基層傾斜后,其作用沒(méi)有得到發(fā)揮。“基層首診,分級(jí)診療”作為解決看病難、看病貴的良方,在具體的實(shí)施中得到了充分的體現(xiàn),也有助于建立規(guī)范的就診秩序,避免醫(yī)療資源的失衡。

    在長(zhǎng)期形成的看病習(xí)慣之下,依靠倡導(dǎo)顯然無(wú)以解決“小病大看”的問(wèn)題,也無(wú)法改變一窩蜂往大醫(yī)院跑的沖動(dòng)。在這種情況下,實(shí)現(xiàn)政策層面的調(diào)整,才能起到“控制閥”的作用。北京市發(fā)改委委員、市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,北京適當(dāng)時(shí)候應(yīng)考慮推進(jìn)基層的“強(qiáng)制首診”.

    而從實(shí)際情況來(lái)看,建立“分級(jí)診療”的合理秩序,除了實(shí)行分級(jí)報(bào)銷,吸引病人向基層醫(yī)院看病之外,推進(jìn)基層的“強(qiáng)制首診”也應(yīng)納入制度范疇。

    事實(shí)上,在既有的報(bào)銷政策中,基層醫(yī)院本就比大醫(yī)院的報(bào)銷比例高。不過(guò)即便如此,依然無(wú)以阻擋到蜂擁的人群到大醫(yī)院看病。在這種情況下,政策層面的調(diào)整就顯得尤為重要。一方面要加大分級(jí)報(bào)銷之間的等級(jí)差異,讓基層診療更具有優(yōu)勢(shì)。

    除了一些危重病人和復(fù)雜病情之外,其他類型的病人要轉(zhuǎn)院,必須要經(jīng)過(guò)下一級(jí)醫(yī)院的授權(quán),才能按照比例進(jìn)行報(bào)銷,否則就不能報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,從而用醫(yī)保政策發(fā)揮杠桿作用;另一方面可以將基層“強(qiáng)制首診”作為考慮范疇,在條件成熟的基礎(chǔ)上盡快推出。若只有激勵(lì)而無(wú)限制,只有權(quán)利沒(méi)有義務(wù),無(wú)以構(gòu)建一套完整的制度網(wǎng)絡(luò),單腿走路就發(fā)揮不了綜合效應(yīng)。

    強(qiáng)化基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平,才能從根本上解決“分級(jí)診療”難題

    目前我國(guó)普遍存在“大醫(yī)院看病難,基層醫(yī)院吃不飽”的問(wèn)題。大醫(yī)院里人擠人,社區(qū)醫(yī)院、基層醫(yī)院卻門(mén)前冷清。針對(duì)這一現(xiàn)狀,一方面可以利用價(jià)格杠桿,“強(qiáng)制首診”等措施實(shí)現(xiàn)分流;但如果基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平達(dá)不到患者的要求,即便“強(qiáng)制首診”也不能從根本上解決問(wèn)題。

    因此,要實(shí)現(xiàn)“分級(jí)診療”,另一方面,則要強(qiáng)化基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。一些基層醫(yī)院因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員不足,技術(shù)水平低,醫(yī)療設(shè)備匱乏等原因,慢慢透支了患者的信任,患者擔(dān)心基層醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“看不了病”,“治不好病”.要解決這一顧慮,使老百姓愿意在家門(mén)口就診,就要加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,加強(qiáng)基層醫(yī)療人才的培養(yǎng),扶持基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升診療和服務(wù)能力。


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