【PPT】創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院工作體會(huì)-PPT課件 - 醫(yī)學(xué)資源下載
資源作者：mikebaby
資源分類：醫(yī)院管理 - 醫(yī)政管理
資源屬性：PPT
資源售價(jià)：1 愛醫(yī)幣
資源大?。?.54M
關(guān)注入數(shù)：911 人次
評(píng)論人數(shù)：0 人
下載人數(shù)：14人
上傳日期：2012-11-15 16:58:57

二、扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)2010.07-2011.07——解讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)階段 2011.07-2011.08——學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查整改階段 2011.08-2011.09——整改提高階段 2011.09-2011.10——督查促進(jìn)階段 2011.10-2011.11——查缺補(bǔ)漏階段 2011.11.10、2011.11.11——準(zhǔn)備“迎評(píng)”階段 1、制訂《迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作方案》 為深入開展迎接三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我院自身建設(shè)和規(guī)范化管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)院順利通過三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，醫(yī)院制定了迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作方案，明確了工作目標(biāo)，成立了以書記、院長任組長的“迎評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，下設(shè)等級(jí)評(píng)審工作辦公室，具體負(fù)責(zé)迎評(píng)的組織準(zhǔn)備工作?！坝u(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)檢查組，分別為醫(yī)療服務(wù)管理組、醫(yī)療質(zhì)量管理組、行政后勤管理組、教學(xué)科研管理組，各司其職，各負(fù)其責(zé)。 全面梳理、修訂各項(xiàng)制度，加大落實(shí)力度 制度是指南、是保障、是核心，落實(shí)是關(guān)鍵。為減少制度障礙和制度缺陷，形成完善高效的管理機(jī)制，醫(yī)院根據(jù)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，全面梳理、修訂各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新，僅醫(yī)療制度就修訂了200余項(xiàng)。醫(yī)療核心制度由衛(wèi)計(jì)委規(guī)定的13項(xiàng)增加到15項(xiàng)。同時(shí)加大制度落實(shí)力度，重點(diǎn)抓好疑難危重病例討論制度、術(shù)前病歷討論制度、死亡病例討論制度、會(huì)診制度、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級(jí)制度等核心制度的落實(shí)情況，以及護(hù)理單元基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重病人護(hù)理合格率等核心指標(biāo)。

立即下載: 【PPT】創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院工作體會(huì)-PPT課件 - 醫(yī)學(xué)資源下載