投資6.5億，成立8年的大型民營醫(yī)院，要被打包拍賣了。

 

大型民營醫(yī)院打包拍賣

 

投資6.5億，成立8年的大型民營醫(yī)院，要被打包拍賣了。

 

近日，河南省焦作市中級人民法院在阿里拍賣平臺發(fā)布了焦作同仁醫(yī)院整體拍賣的公告，公告顯示，焦作同仁醫(yī)院將被整體拍賣，標(biāo)的物包含醫(yī)院房產(chǎn)、土地使用權(quán)及地上附著物、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，起拍價為3.8億元。據(jù)悉，項目咨詢、展示看樣的時間為自2021年12月11日起至2022年1月10日止。

 

 

公告提醒，本次拍賣土地使用權(quán)有產(chǎn)權(quán)證書，土地為醫(yī)療衛(wèi)生用地，房產(chǎn)及地上附著物無產(chǎn)權(quán)證書，后續(xù)能否辦理產(chǎn)權(quán)登記法院不做任何承諾，由買受人自擔(dān)風(fēng)險，買受人可自行去相關(guān)部門了解。由于醫(yī)院仍在經(jīng)營使用拍賣財產(chǎn)，拍賣成交后，法院只辦理拍賣財產(chǎn)交付的書面手續(xù)，后續(xù)醫(yī)院經(jīng)營使用拍賣財產(chǎn)情況，由買受人自行處理，自擔(dān)風(fēng)險。

 

焦作同仁醫(yī)院是家什么樣的醫(yī)院？緣何走到了被打包拍賣的處境？《看醫(yī)界》梳理網(wǎng)絡(luò)公開資料，為您呈現(xiàn)這家社會辦醫(yī)的發(fā)展歷程。

 

 

據(jù)醫(yī)院官網(wǎng)介紹，焦作同仁醫(yī)院成立于2013年8月，是一家二級綜合醫(yī)院，占地面積100余畝，規(guī)劃建筑面積近12萬平方米，規(guī)劃床位1800張，目前已投入使用床位600張，醫(yī)院目前有職工350余人，衛(wèi)生技術(shù)人員280余人。

 

企查查信息顯示，焦作同仁醫(yī)院由同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團和河南建開置業(yè)股份有限公司等共同投資建設(shè)，河南建開置業(yè)是一家房產(chǎn)企業(yè)，而同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團是國內(nèi)知名的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團，旗下投資了南京同仁醫(yī)院、昆明同仁醫(yī)院兩家大型三級醫(yī)院。2009年4月，焦作同仁醫(yī)院項目正式奠基，2013年5月，一期投資4.6億元的醫(yī)院落成開業(yè)，并掛牌了焦作新區(qū)中心醫(yī)院。

 

當(dāng)時的資料介紹稱，該院是同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團直接管理的股份制、跨地區(qū)國家三級綜合醫(yī)院，是目前焦作市規(guī)模最大的按國家三級綜合醫(yī)院建設(shè)的由社會資本參與的醫(yī)療機構(gòu)。

 

曾經(jīng)的高光時刻：加入大型醫(yī)療集團，康養(yǎng)成示范項目

 

開業(yè)四年后，2017年9月，焦作同仁醫(yī)院掛牌成為鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療集團成員醫(yī)院。在掛牌儀式上，時任鄭州人民醫(yī)院副院長張思森表示，不論公立、股份制、民營，兩家醫(yī)院都存在生存發(fā)展和經(jīng)營等問題，鄭州人民醫(yī)院將主動地在醫(yī)教研究方面特別是先進醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢上及時、全天候下沉和焦作同仁醫(yī)院建立無縫對接，真正對焦作同仁醫(yī)院的發(fā)展、運營起到互補作用。

 

這一年可謂是焦作同仁醫(yī)院的高光時刻，除了掛牌鄭州人民醫(yī)院醫(yī)療集團成員，醫(yī)院還成立了焦作同仁老年養(yǎng)護院，據(jù)悉，這一項目一度成為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)養(yǎng)示范項目。

 

2017年10月，焦作同仁老年養(yǎng)護院成立。當(dāng)?shù)孛襟w焦作日報刊發(fā)系列報道《焦作同仁醫(yī)院：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合開啟養(yǎng)老新模式》《排隊等號才能入住焦作同仁老年養(yǎng)護院緣何如此火爆》等，報道了焦作同仁醫(yī)院的老年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)護模式，報道稱，老年養(yǎng)護院成立一年之后，最初的50張床位增加到了100張。

 

當(dāng)然，醫(yī)養(yǎng)方面的規(guī)劃，醫(yī)院的理想不止于百張床位。

 

在焦作市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的官網(wǎng)上，一份2018年發(fā)布的焦作同仁醫(yī)院及其康復(fù)養(yǎng)老項目的融資報告顯示，“焦作同仁醫(yī)院及其康復(fù)養(yǎng)老項目”項目總占地300畝，其中焦作同仁醫(yī)院為醫(yī)療區(qū)，總規(guī)劃床位1800床，計劃投資12億元。

 

醫(yī)院康復(fù)養(yǎng)老區(qū)規(guī)劃床位2000張，總建筑面積20萬平方米，計劃投資10億元，將依托醫(yī)院的優(yōu)勢醫(yī)療資源，設(shè)置多種服務(wù)形式，采用無障礙化設(shè)計，與醫(yī)療區(qū)無縫對接，將醫(yī)療與康復(fù)進行完美結(jié)合，成為醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、養(yǎng)老、養(yǎng)生、休養(yǎng)的理想家園。

 

據(jù)了解，為深化京豫戰(zhàn)略合作和對外合作，承接北京健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快推進焦作市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，據(jù)焦作市發(fā)改委官網(wǎng)消息，2018年11月，根據(jù)省發(fā)展改革委安排，焦作市發(fā)改委篩選推薦上報京豫合作項目8個，其中就包括焦作同仁醫(yī)院養(yǎng)老中心項目等。

 

深陷困境，借貸糾紛纏身

 

遺憾的是，雖然夢想很大，規(guī)劃很美好，但現(xiàn)實卻顯得有些骨感。企查查信息顯示，醫(yī)院成立8年以來，涉及多起官司，多為民間借款、金融借款糾紛及勞動爭議等。做為擔(dān)保人，焦作同仁醫(yī)院還承擔(dān)了母公司的連帶責(zé)任，被執(zhí)行總金額達到1.97億元，歷史被執(zhí)行總金額達到2億。

 

據(jù)裁判文書透露，2014年11月至2015年1月，焦作同仁醫(yī)院因業(yè)務(wù)發(fā)展存在資金需求向劉某娟借款1000萬元；借款期限4個月；在分兩次償還了12.5萬元和22.25萬元之后，醫(yī)院開始未履行償還義務(wù)。法院判決焦作同仁醫(yī)院償還劉某娟借款本金人民幣808萬元及利息。

 

而另一起與農(nóng)業(yè)銀行的借款糾紛涉及金額則堪稱巨大。裁判文書顯示，2011年10月19日、2013年5月8日農(nóng)業(yè)銀行與同仁醫(yī)療實業(yè)公司簽訂兩份《固定資產(chǎn)借款合同》，借款期限分別為12年和11年，借款金額分別為1.4億元、6000萬元；相關(guān)貸款手續(xù)辦妥后，農(nóng)業(yè)銀行依照約定發(fā)放了貸款。

 

2015年1月16日，同仁實業(yè)公司、焦作同仁醫(yī)院與農(nóng)業(yè)銀行簽訂了《共同還款協(xié)議》，約定焦作同仁醫(yī)院確認農(nóng)業(yè)銀行與同仁實業(yè)公司簽訂的兩筆借款合同真實有效，并同意與同仁實業(yè)公司共同承擔(dān)兩筆借款合同項下約定的全部貸款，承擔(dān)連帶還款責(zé)任。

 

但2015年3月份開始，同仁實業(yè)公司多次未按時歸還拖欠農(nóng)業(yè)銀行貸款利息，經(jīng)過農(nóng)業(yè)銀行調(diào)查，同仁實業(yè)公司投資建立的焦作同仁醫(yī)院一直處于虧損狀態(tài)，且其欠其他金融機構(gòu)貸款已經(jīng)逾期未還。

 

同時，農(nóng)行還披露，早在2013年4月，同仁實業(yè)公司未經(jīng)農(nóng)業(yè)銀行同意，將貸款建成的醫(yī)院項目資產(chǎn)作價2.3億元，出售給同仁醫(yī)院公司。2015年以來同仁實業(yè)公司又未經(jīng)農(nóng)業(yè)銀行同意，將部分設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給融資租賃公司、融資1778萬元，嚴重侵害了農(nóng)業(yè)銀行的合法權(quán)益。

 

對于該起訴訟，一審法院判決，同仁實業(yè)公司在判決生效后償還所欠農(nóng)業(yè)銀行貸款本金1.97億元及利息1145萬元，焦作同仁醫(yī)院對上述債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任等，二審也維持了原判決。

 

民營醫(yī)院發(fā)展要謹慎負債

 

據(jù)了解，近年來，因負債經(jīng)營擴張而面臨財務(wù)困境的民營醫(yī)院并不罕見，今年8月，《看醫(yī)界》就曾報道過開業(yè)12年、拖欠職工社保近9年的江西中寰醫(yī)院，最終因持續(xù)虧損要被“打包”拍賣的案例。

 

據(jù)了解，江西中寰醫(yī)院系由江西一家民營企業(yè)于2002年投資7億元所建，2009年開始營業(yè)，是一家按國內(nèi)“三甲”標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)代化醫(yī)院要求建設(shè)、床位規(guī)模達1500張的三級大型綜合性民營醫(yī)院。但在開業(yè)前就是負債經(jīng)營，后來更是頻頻陷入債務(wù)糾紛，走向了被賣的境地。

 

與江西中寰醫(yī)院類似，由于醫(yī)院建設(shè)周期長、建設(shè)超預(yù)算，云南的鳳慶順寧醫(yī)院一開業(yè)就陷入了負債經(jīng)營的窘境，再加上管理模式落后、缺乏特色、股權(quán)復(fù)雜、運營資金不到位等因素，正式投入運營僅兩年后，就因不能償還到期的3000萬元項目貸款，銀行提出破產(chǎn)重整申請。據(jù)悉，截止2021年2月，經(jīng)管理人初步確認，鳳慶順寧醫(yī)院負債金額約為1.97億元。

 

對于這樣的現(xiàn)象，陜西省山陽縣衛(wèi)健局原副局長徐毓才曾向《看醫(yī)界》表示，社會辦醫(yī)要謹慎負債?！搬t(yī)療的本質(zhì)就具有公益性，醫(yī)院辦得好，不管誰投資，都天然具有社會福利性和公益性，更不可能是掙錢的行業(yè)，因此過度負債，必然嚴重干擾醫(yī)院的正常運營，因此，自當(dāng)謹慎負債。”

 

徐毓才認為，當(dāng)前，民營醫(yī)院要更加注重內(nèi)涵，謹慎擴規(guī)模?！霸卺t(yī)療市場比較浮躁的時期，公立醫(yī)院在擴張，打擊騙保也轟轟烈烈，各項政策處于搖擺尚未定型，作為民營醫(yī)院不宜擴張規(guī)模，也不宜注入太多資本，有多大腳穿多大鞋，要更加注重內(nèi)涵建設(shè)，強身健體，以靜制動，挺過困難期?！?/span>

 

作者｜肖湘

來源｜看醫(yī)界（ID：vistamed）