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醫(yī)聯(lián)體 豐滿理想下的骨感現(xiàn)實(shí)

2014-05-28 11:00 閱讀:1116 來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào) 責(zé)任編輯:張子玲
[導(dǎo)讀] 6月底前,該市六城區(qū)每個(gè)區(qū)都會(huì)有兩個(gè)醫(yī)聯(lián)體簽約運(yùn)行,郊區(qū)縣將至少有1個(gè)醫(yī)聯(lián)體簽約運(yùn)行。事實(shí)上,近年來(lái),在全國(guó)不少大型城市,醫(yī)聯(lián)體這一醫(yī)改模式正在走進(jìn)越來(lái)越多百姓的生活。

    5月上旬,北京市衛(wèi)計(jì)委印發(fā)2014年醫(yī)政工作要點(diǎn),要求進(jìn)一步推進(jìn)“醫(yī)療聯(lián)合體”建設(shè)。6月底前,該市六城區(qū)每個(gè)區(qū)都會(huì)有兩個(gè)醫(yī)聯(lián)體簽約運(yùn)行,郊區(qū)縣將至少有1個(gè)醫(yī)聯(lián)體簽約運(yùn)行。事實(shí)上,近年來(lái),在全國(guó)不少大型城市,醫(yī)聯(lián)體這一醫(yī)改模式正在走進(jìn)越來(lái)越多百姓的生活。

    “在家門(mén)口就能看三甲醫(yī)院的醫(yī)生,是挺好的。缺憾是藥不全,朝陽(yáng)醫(yī)院的醫(yī)生開(kāi)的藥方,如果這兒沒(méi)藥,還得去朝陽(yáng)醫(yī)院。”5月10日上午,在朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員之一的八里莊第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,一位家住附近的劉姓患者對(duì)記者表示。

    據(jù)了解,在北京的朝陽(yáng)區(qū),就有朝陽(yáng)醫(yī)院、安貞醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、垂楊柳醫(yī)院為龍頭的四大醫(yī)療聯(lián)盟。而朝陽(yáng)區(qū)八里莊第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就是以北京朝陽(yáng)醫(yī)院為“盟主”的醫(yī)聯(lián)體的成員之一,朝陽(yáng)醫(yī)院的骨科和該服務(wù)中心的骨科對(duì)接。

    記者采訪了解到,在醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過(guò)程中,由于體制等因素的限制,“盟主”踩油門(mén)后換高擋時(shí),常常會(huì)遭遇掛不上擋的尷尬。人們不禁提出疑問(wèn),“油離配合不好”的醫(yī)聯(lián)體能否走遠(yuǎn)?

    整合資源

    一些地方的就醫(yī)流向模型像個(gè)倒三角形,農(nóng)村人得了病直奔縣級(jí)或地級(jí)醫(yī)院,城里人得了病直奔三級(jí)大醫(yī)院,結(jié)果是大醫(yī)院里人滿為患,而基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生中心卻門(mén)前冷落。

    “其實(shí),我們2012年11月就已經(jīng)啟動(dòng)這個(gè)事。雙向轉(zhuǎn)診去年就已經(jīng)轉(zhuǎn)下去700多人,我院的平均住院天數(shù)也由以前的9.2天下降為了目前的8.4天。”5月9日,北京朝陽(yáng)醫(yī)院社區(qū)醫(yī)療辦主任胡云嶺向記者介紹了醫(yī)聯(lián)體試行后的效果。

    去年11月,朝陽(yáng)醫(yī)院與另外3家醫(yī)院、3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成的“朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟”正式成立,聯(lián)盟內(nèi)的單位通過(guò)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診等方式逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的統(tǒng)籌利用。

    在全國(guó)范圍內(nèi),醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)早已開(kāi)始。2009年底,全國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市之一的江蘇鎮(zhèn)江已經(jīng)率先成立了醫(yī)療集團(tuán)。在2013年1月召開(kāi)的全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議上,原衛(wèi)計(jì)委部長(zhǎng)陳竺也提出:控制大型公立醫(yī)院?jiǎn)误w規(guī)模擴(kuò)張,鼓勵(lì)探索醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體等形式。這是原衛(wèi)計(jì)委首次明確鼓勵(lì)發(fā)展“醫(yī)聯(lián)體”.

    醫(yī)聯(lián)體其實(shí)是我國(guó)改變醫(yī)療資源配置不合理的產(chǎn)物。“我們一直在喊看病難,但社區(qū)醫(yī)院,甚至縣醫(yī)院等基層醫(yī)院看病難并不存在,相反資源閑置嚴(yán)重。”胡云嶺分析,目前的就醫(yī)流向模型像個(gè)倒三角形,農(nóng)村人得了病直奔縣級(jí)或地級(jí)醫(yī)院,城里人得了病直奔三級(jí)大醫(yī)院,結(jié)果是大醫(yī)院里人滿為患,看病排長(zhǎng)隊(duì),而基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生中心卻門(mén)前冷落。

    實(shí)際上,這些涌向大醫(yī)院的人群中,有近70%的患者的疾病是可以就近通過(guò)社區(qū)醫(yī)療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、一二級(jí)醫(yī)院治療的常見(jiàn)病和多發(fā)病,根本沒(méi)有必要大老遠(yuǎn)跑去三級(jí)大醫(yī)院就診。“原來(lái)我們的每天的門(mén)診量達(dá)到了1萬(wàn)多。但我們做過(guò)統(tǒng)計(jì),其中不少是感冒發(fā)燒等常見(jiàn)病病人以及康復(fù)治療的病人,還有30%左右的患者是來(lái)抓藥的,其實(shí)他們完全可以在社區(qū)醫(yī)院或藥店購(gòu)藥。”胡云嶺向記者介紹,“醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行后,這方面的患者確實(shí)少了許多。”

    互惠互利

    一方面,三甲醫(yī)院床位不夠,希望解決壓床病人較多的問(wèn)題,而基層醫(yī)院床位相對(duì)寬松,有條件接收康復(fù)治療的病人。另一方面,通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診,也可以提高醫(yī)療資源使用效率,提升基層醫(yī)院的醫(yī)術(shù)水平。

    “搞醫(yī)聯(lián)體對(duì)各成員方來(lái)說(shuō)是一件互惠互利的事。一方面,作為三甲醫(yī)院,我們床位不夠,希望解決壓床病人較多的問(wèn)題,提升服務(wù)水平,而基層醫(yī)院床位相對(duì)寬松,有條件接收康復(fù)治療的病人。另一方面,通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診,也可以提高醫(yī)療資源使用效率,提升基層醫(yī)院的醫(yī)術(shù)水平。”胡云嶺對(duì)記者說(shuō)。

    “現(xiàn)在我們給聯(lián)盟合作醫(yī)院提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo),而且給他們檢查化驗(yàn)開(kāi)辟了綠色通道。聯(lián)盟合作醫(yī)院可以把診斷困難的X光片和心電圖上傳給我們,我們協(xié)助診斷。”胡云嶺介紹。

    與之伴隨的是成員單位的醫(yī)術(shù)水平也在提高。“以前社區(qū)醫(yī)院資源利用不足,現(xiàn)在也開(kāi)始加床了。以前很多病人一住就兩三年,而現(xiàn)在社區(qū)醫(yī)院周轉(zhuǎn)率也快了。社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生也看到了痊愈的病人了,醫(yī)生也有學(xué)習(xí)的積極性了。”“我們的醫(yī)聯(lián)體的特色是,我們醫(yī)院的各個(gè)科室與成員單位醫(yī)院的強(qiáng)勢(shì)科室對(duì)接,讓對(duì)方強(qiáng)勢(shì)科室更強(qiáng),形成自己的特色。例如,我們醫(yī)院的骨科就和八里莊第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的骨科對(duì)接;還派出了7位主任醫(yī)師去社區(qū)醫(yī)院擔(dān)任副主任,一方面可以起到提升其管理水平的作用,另一方面也可以進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。”胡云嶺介紹,通過(guò)這些舉措可以有效提升社區(qū)醫(yī)院的診療水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)首診在社區(qū),分級(jí)診療。

    體制障礙

    我國(guó)實(shí)行的公辦醫(yī)療服務(wù)體系,機(jī)構(gòu)有行政級(jí)別,人員編制也有行政級(jí)別,財(cái)政補(bǔ)助則是一級(jí)**一級(jí)財(cái)政,這從根子上決定了以資產(chǎn)為紐帶的緊密型醫(yī)聯(lián)體很難落地,除非由上級(jí)**主導(dǎo)。

    記者了解到,多年前一些地區(qū)已經(jīng)試行過(guò)醫(yī)聯(lián)體模式,但最后卻以解體告終。“當(dāng)時(shí)主要是我們床位不夠用,想擴(kuò)建分院,當(dāng)時(shí)的醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)去了一家二級(jí)醫(yī)院當(dāng)院長(zhǎng),當(dāng)時(shí)錢(qián)也統(tǒng)起來(lái)了,但最后還是沒(méi)成。”提及10多年前搞過(guò)的醫(yī)聯(lián)體,胡云嶺對(duì)記者說(shuō)。“和以前不同,現(xiàn)在以北京朝陽(yáng)醫(yī)院為”盟主“的醫(yī)院聯(lián)盟,各醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上和法律主體上都是***的。來(lái)朝陽(yáng)醫(yī)院的病人看完病后得結(jié)賬,轉(zhuǎn)到下面的社區(qū)醫(yī)院做康復(fù)治療,也得重新辦理住院,最后也得結(jié)賬。”

    目前,這種松散型醫(yī)聯(lián)體模式在全國(guó)較為普遍,其模式主要是核心醫(yī)院向下級(jí)醫(yī)院提供專(zhuān)家和技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)的信息互認(rèn)、轉(zhuǎn)診等,但在人員調(diào)配、利益分配等方面并未統(tǒng)一,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對(duì)***。

    可以說(shuō),醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行就是在既有體制空間內(nèi)的騰挪。記者了解到,我國(guó)實(shí)行的公辦醫(yī)療服務(wù)體系,機(jī)構(gòu)有行政級(jí)別,人員編制也有行政級(jí)別,財(cái)政補(bǔ)助則是一級(jí)**一級(jí)財(cái)政,這從根子上決定了以資產(chǎn)為紐帶的緊密型醫(yī)聯(lián)體很難落地,除非由上級(jí)**主導(dǎo)。“毋庸諱言,在現(xiàn)行醫(yī)療體制下,醫(yī)聯(lián)體改革在推進(jìn)過(guò)程中會(huì)面對(duì)著許多困難和問(wèn)題。比如,在管辦沒(méi)有分開(kāi)的情況下,不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)分屬不同級(jí)**或不同部門(mén),所以大多數(shù)情況下這種整合只能是松散型的。”山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)倫理學(xué)系副主任曹永福也對(duì)記者表示。

    政策掣肘

    在目前的 “醫(yī)方—醫(yī)保—患方”的三方醫(yī)療體制下,通過(guò)醫(yī)保機(jī)制的主導(dǎo)作用完全可以促進(jìn)這項(xiàng)改革,但遺憾的是現(xiàn)行醫(yī)保政策的工具箱中并不能給醫(yī)聯(lián)體提供太多的可選工具。

    記者采訪中了解到,社保及醫(yī)保機(jī)制及政策障礙的存在給一些患者就診帶來(lái)了很大的不便。

    5月9日,記者在北京市朝陽(yáng)區(qū)八里莊第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采訪時(shí),骨折手術(shù)后正在那里做康復(fù)治療的患者楊阿姨向記者抱怨道:“被朝陽(yáng)醫(yī)院”攆“到這兒之后,我發(fā)現(xiàn)原來(lái)在朝陽(yáng)醫(yī)院開(kāi)的溶血栓的藥不夠用了,血栓一直沒(méi)下去,但這里卻沒(méi)有這種藥,想去朝陽(yáng)醫(yī)院開(kāi)藥,結(jié)果卻因?yàn)樯绫?ū粔涸谶@兒不能動(dòng),否則在這產(chǎn)生的費(fèi)用就無(wú)法報(bào)銷(xiāo)了,但沒(méi)有社???,那邊人家不給開(kāi)藥。你說(shuō)多煩人哪。”

    而據(jù)胡云嶺證實(shí),目前該市社區(qū)醫(yī)院的社保藥品目錄仍然不全,導(dǎo)致許多患者還是不愿去社區(qū)就診。此外,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)遠(yuǎn)程會(huì)診目前仍然無(wú)法順暢實(shí)現(xiàn),主要是因?yàn)獒t(yī)聯(lián)體成員單位之間的信息平臺(tái)尚未統(tǒng)一。“醫(yī)聯(lián)體是好,但對(duì)接還是沒(méi)做到位。”心理很“受傷”的楊阿姨評(píng)價(jià)道。“旱的旱死,澇的澇死,這一結(jié)構(gòu)化矛盾在我國(guó)的醫(yī)療體系中根深蒂固。**也希望解決這一問(wèn)題,但也沒(méi)有更好的辦法,搞醫(yī)聯(lián)體是妥協(xié)的結(jié)果。目前,各地松散型的醫(yī)聯(lián)體占多數(shù),能起的作用并不大,**抓的時(shí)候,能起一陣子作用,不抓了,可能很快就形同虛設(shè)。”醫(yī)改方案起草者之一,北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授周子君認(rèn)為醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展前景不太樂(lè)觀。

    醫(yī)保政策障礙就是一個(gè)大問(wèn)題。周子君分析指出,各地對(duì)大醫(yī)院實(shí)行的是醫(yī)??傤~預(yù)付,一到年底,大醫(yī)院醫(yī)保不夠用了,就會(huì)傾向于不接收病人,而這時(shí)二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)保額度可能還沒(méi)用完,就希望接收轉(zhuǎn)診過(guò)來(lái)的病人。而更關(guān)鍵的是,如果這些醫(yī)保份額都分配給一些常見(jiàn)病、多發(fā)病患者,對(duì)提高醫(yī)療資源的效率并無(wú)益處,也無(wú)益于整體醫(yī)療水平的提高。

    首診在社區(qū)以及雙向轉(zhuǎn)診也受到醫(yī)保政策的掣肘。“在目前的”醫(yī)方—醫(yī)保—患方“的三方醫(yī)療體制下,通過(guò)醫(yī)保機(jī)制的主導(dǎo)作用完全可以促進(jìn)這項(xiàng)改革,但遺憾的是現(xiàn)行醫(yī)保政策的工具箱中并不能給醫(yī)聯(lián)體提供太多的可選工具。”周子君說(shuō)。“確實(shí)如此,我們醫(yī)院的醫(yī)保是總額預(yù)付,而社區(qū)醫(yī)院則是醫(yī)??傤~控制,這就相當(dāng)于兩頭堵,給雙向轉(zhuǎn)診的實(shí)施制造了障礙。尤其是到了年底,聯(lián)盟合作社區(qū)醫(yī)院有的醫(yī)??傤~用完了,就沒(méi)法再接收病人了,否則要受處罰。”胡云嶺呼吁,調(diào)整社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)保政策,以保障雙向轉(zhuǎn)診的順暢實(shí)施。

    外埠醫(yī)院加入醫(yī)聯(lián)體則要面臨更多醫(yī)保政策上的障礙。5月5日,河北燕達(dá)國(guó)際醫(yī)院加入朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟。“燕達(dá)醫(yī)院是民營(yíng)醫(yī)院,又地處河北,我們的醫(yī)聯(lián)體內(nèi)涵更豐富了,但現(xiàn)在困擾我們的不是地理和路途的問(wèn)題,而是醫(yī)保的問(wèn)題。燕達(dá)醫(yī)院地處河北燕郊,雖然當(dāng)?shù)刈〉暮芏喽际潜本┤?,但受醫(yī)保的限制,這些北京人大多沒(méi)法去燕達(dá)醫(yī)院看病,除非自費(fèi)。”胡云嶺介紹。“有總比沒(méi)有強(qiáng),有了醫(yī)聯(lián)體,最起碼能建立一個(gè)大醫(yī)院與小醫(yī)院之間的會(huì)診機(jī)制,這對(duì)絕大多數(shù)患者來(lái)說(shuō)肯定也是有好處的。”周子君對(duì)記者說(shuō)。

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