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“撤東墻蓋西墻”的模式不能斷掉“第一口奶”

2013-09-26 10:29 閱讀:6632 來(lái)源:醫(yī)學(xué)界網(wǎng) 作者:陳*章 責(zé)任編輯:陳文章
[導(dǎo)讀] 當(dāng)下,醫(yī)務(wù)人員成了“孫悟空”,醫(yī)院成了“福地”,醫(yī)院中的某些人成了“唐僧”.其實(shí),“干壞事的人收入分利少,幕后老板紅利多”.最重要的是,醫(yī)務(wù)人員失去了本應(yīng)該有的科學(xué)精神,把來(lái)醫(yī)院的人,不管是病人,還是剛來(lái)到世界的健康嬰兒,他們都把他當(dāng)做“搖

    當(dāng)醫(yī)療系統(tǒng)人員的心被利益和良知絆倒時(shí),其手中之筆很可能就是一個(gè)“慢性殺手”.不管是科學(xué),還是傳統(tǒng)文化,都要求出生嬰兒以母乳為主。人工喂養(yǎng)不過是為確實(shí)不能人工喂養(yǎng)者的一種補(bǔ)救措施,而這種措施就像輸液治病樣,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
 


    央視曝光天津多家醫(yī)院新生嬰兒的“第一口奶”被奶企壟斷。奶企以向醫(yī)院人員賄賂的方式,在家長(zhǎng)不知情的情況下,讓醫(yī)院給初生嬰兒喂自家品牌的奶粉,讓孩子產(chǎn)生對(duì)某個(gè)奶粉的依賴,達(dá)到長(zhǎng)期牟利的目的。據(jù)央視曝光的一份CMDA婦幼項(xiàng)目計(jì)劃的支出名單顯示,天津多家醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員過去一年每個(gè)月都會(huì)從多美滋那里領(lǐng)取到300到10000元不等的金額回報(bào),每個(gè)月總額都在30萬(wàn)左右。天津市衛(wèi)生局昨晚在其官方網(wǎng)站上發(fā)表情況說(shuō)明稱,已對(duì)相關(guān)情況逐一進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證。

    看到這樣的報(bào)道,或許有人會(huì)不足為奇,因?yàn)橄窀鹛m素史克(中國(guó))公司樣的名牌企業(yè)都用賄賂醫(yī)務(wù)人員來(lái)“為生”,其它行業(yè),特別是中小企業(yè)或許就只能跟著“感覺走”.

    作為醫(yī)務(wù)人員,我們應(yīng)該不是單純治病救人的人,應(yīng)該是傳承文化和科學(xué)精神的使者??墒?,很多醫(yī)務(wù)人員對(duì)后者特別陌生。甚至偶爾出現(xiàn)一個(gè),都被同行看做“怪物”,或者被行業(yè)“踢出場(chǎng)外”.

    在人情化敏感的當(dāng)下,很多人心理早已有“不走人情,辦不成事情”的認(rèn)識(shí)。這種“走人情”模式不知何時(shí)悄悄走進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng),院長(zhǎng)購(gòu)藥、購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)生開方,護(hù)士打針……乃至保安開門,都得“先談煙酒,后談工作”.

    可是,一些醫(yī)務(wù)人員,特別是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層,他們或是“睜只眼閉只眼”,或是“樂在其中”,或是玩“調(diào)虎離山計(jì)”等,不以簡(jiǎn)、便、效、廉方法為病人著想,而是想方設(shè)法為自己利益“添光”.猶如《新京報(bào)》報(bào)道中提到店主說(shuō)的那樣,“我們賣多美滋沒有提成拿,是因?yàn)獒t(yī)院規(guī)定只能賣這個(gè),要拿(提成)也是他們拿。”誰(shuí)會(huì)相信這樣的話?!

    當(dāng)下,醫(yī)務(wù)人員成了“孫悟空”,醫(yī)院成了“福地”,醫(yī)院中的某些人成了“唐僧”.其實(shí),“干壞事的人收入分利少,幕后老板紅利多”.最重要的是,醫(yī)務(wù)人員失去了本應(yīng)該有的科學(xué)精神,把來(lái)醫(yī)院的人,不管是病人,還是剛來(lái)到世界的健康嬰兒,他們都把他當(dāng)做“搖錢樹”,或者“搖錢托”,想盡千方百計(jì)辦法為私利,甚至是以危及他人生命方式來(lái)牟利。真是用可惡至極來(lái)形容也不為過。

    這種案例是不是個(gè)案?看似是,其實(shí)不是。在醫(yī)院婦產(chǎn)科,醫(yī)務(wù)人員推銷嬰兒“第一件衣物”、“第一瓶沐浴露”、“第一張尿不濕”等現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生。“風(fēng)聲小”時(shí),他們可以大張旗鼓在醫(yī)院內(nèi)、科室內(nèi)操作;“風(fēng)聲大”時(shí),他們把*地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到街面上的各種商鋪,或者自己家中。

    誰(shuí)是醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員這種“灰色*”的推手呢?一是社會(huì)不良風(fēng)氣,所謂的“人情味”助推醫(yī)務(wù)人員樂意接受“人情”;二是百姓認(rèn)知盲從,一些孕產(chǎn)婦盲從別人推薦;三是醫(yī)院監(jiān)管和監(jiān)管醫(yī)院脫節(jié),導(dǎo)致管理醫(yī)院的機(jī)構(gòu)和醫(yī)院管理人員責(zé)任意識(shí)淡薄;四是科普宣傳流于形式,聽進(jìn)去的少,走馬觀花的多,什么“孩子吃奶乳房會(huì)變形”、“好的奶粉比母乳好”等腐蝕部分人;五是懲處力度不夠,“張家倒下,李家興起”.

    看來(lái),要讓婦產(chǎn)科給嬰兒的“第一口奶”斷掉,還不是那么容易的事,僅憑“確如媒體報(bào)道,我們將進(jìn)行嚴(yán)肅處理”完全不夠,發(fā)現(xiàn)一處“嚴(yán)肅處理一處”是“撤東墻蓋西墻”的模式,不能解決問題的根本。要讓醫(yī)院給嬰兒“第一口奶”真正斷掉,需要做的工作還很多很多。


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