公立醫(yī)院收入靠藥費提成，民營醫(yī)院收入靠治療費和手術(shù)費，其實公立醫(yī)院可以借鑒民營醫(yī)院的模式。公立醫(yī)院的技術(shù)力量加上民營醫(yī)院的管理體制，就是理想的醫(yī)改模式。“可以在二級醫(yī)院試點，因為三級醫(yī)院規(guī)模太大，掉頭很難，一級的社區(qū)醫(yī)院還不具備條件。另外也可以在二級醫(yī)院引進管理型人才，聘用具有醫(yī)學(xué)背景的職業(yè)經(jīng)理人進行管理。
　　律師觀點
　　改變“腦體倒掛”
　　對于醫(yī)患矛盾，遼寧卓政律師事務(wù)所主任劉政偉律師表示，首先要給公眾普及醫(yī)療知識，再從根源入手，改變醫(yī)生的收入模式。
　　醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度和溝通程度，導(dǎo)致了一些本不該發(fā)生的**。溝通不暢有個很重要的原因，即衛(wèi)生知識的普及程度不夠。衛(wèi)計委門如果能定期搞一些正規(guī)的醫(yī)療知識講座和普及推廣，能給普通百姓灌輸正確的醫(yī)學(xué)常識，可以減少醫(yī)患**。
　　針對過度治療，必須從醫(yī)生的既得利益上入手，醫(yī)生在過度治療中得不到利益，自然就不會過度治療，開大處方了。
　　另外，藥品進貨中間環(huán)節(jié)太多。現(xiàn)在藥品出廠后，一般有生產(chǎn)**、出廠價，還有針對代理商的代理價，最后是藥品批發(fā)商的批發(fā)價和臨床價。幾個環(huán)節(jié)下來，很多藥品的價格會上漲幾十倍。
　　臨床醫(yī)生的基本功資很低，掛號費也很低，如果沒有”灰色收入“,他們屬于”腦體倒掛“.其實可以在手術(shù)費、掛號費、治療費等需要技術(shù)的環(huán)節(jié)提高費用，把藥費降低。
　　總之，可以提高技術(shù)性項目收入，降低藥品價格，然后利用激勵機制提高醫(yī)生服務(wù)水平。