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廖新波:從兒科困境想到的

2015-12-23 21:41 閱讀:1062 來源:健康界 責任編輯:謝嘉
[導讀] 中國醫(yī)生的問題是醫(yī)改的重要問題!醫(yī)改多年了,之所以抓襟見肘遲遲不奏效,其根源就是沒有解決醫(yī)生的問題!而醫(yī)生的問題,根本在于醫(yī)生的知識價值沒有得到充分體現(xiàn),并且醫(yī)生難以流動,只有在大醫(yī)院才可能生存得像樣些,這樣的生存狀態(tài)使人味如嚼蠟。 醫(yī)生只

    中國醫(yī)生的問題是醫(yī)改的重要問題!醫(yī)改多年了,之所以抓襟見肘遲遲不奏效,其根源就是沒有解決醫(yī)生的問題!而醫(yī)生的問題,根本在于醫(yī)生的知識價值沒有得到充分體現(xiàn),并且醫(yī)生難以流動,只有在大醫(yī)院才可能生存得“像樣”些,這樣的生存狀態(tài)使人味如嚼蠟。

    醫(yī)生只能在大醫(yī)院才有“凝聚力”,這完全是制度使然,也是市場導向。中國兒科醫(yī)生緊缺的問題比很多國家都嚴重,其原因卻是大相徑庭。

    我國每千人口兒科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為0.36人,低于世界主要發(fā)達國家(如美國為每千人1.46),當前兒科醫(yī)生可謂“珍稀動物”.本來就稀缺的專業(yè),比其他??频娜蝿蘸蛪毫Χ贾?,加之社會對兒科醫(yī)護人員的不理解以及偏見,致使兒科專業(yè)的發(fā)展有傲立冰峰之悲壯!

    當我們注意到這個問題的時候,我們可沒有有效的辦法去解決,而是試圖用典型的“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的辦法“救急”.國家衛(wèi)生計生委發(fā)文對兒科的“冷門”專業(yè)實行降分準入政策。雖說是通過加試加分,但其實際意義是給“落榜者”一條“綠色通道”——“降分”錄取。表面看是政策優(yōu)惠,而實際是政策歧視。因此,政策一出即引起醫(yī)療界和社會的廣泛爭議,對正在兒科工作的醫(yī)護人員也產(chǎn)生了不良影響,甚至造成心理打擊,使他們的敬業(yè)度和專業(yè)精神一下子掉進冰谷。這一政策也將使后來者認為,兒科不是精英要去的地方,而是醫(yī)生專業(yè)的最后選擇。有人打趣道,以后兒科醫(yī)生的自我介紹得著重強調(diào)——我是2015年以前的兒科醫(yī)生。無疑,這種政策決定欠缺了對專業(yè)的尊重,后續(xù)將帶來一系列的信任問題。如今,系統(tǒng)與政策的缺陷與錯誤導致廣州中山三院不得不貼出“溫馨告示”:“凌晨起,急診兒科暫停服務(危重癥除外)。”

    近兩年,尤其是今年,醫(yī)學生招生遇到前所未有的冷遇,眾多高分學子不愿從醫(yī)。相比整個外部世界,這形成了一個極大的反差。以香港地區(qū)為例,長期以來,香港的高考狀元大多傾向于填報醫(yī)科,除了醫(yī)科自身“自由職業(yè)”、收入高和工作穩(wěn)定的特點之外,最主要的是整個社會尊重醫(yī)生這個職業(yè),愿意去學的都是考生中的佼佼者。在往年,特別是內(nèi)地恢復高考后的幾年,報考醫(yī)科的都是高分人群,都是最頂尖的學生。

    作為一門以生命為研究對象的學科,不論中外,醫(yī)學教育均被視為“精英教育”.我覺得與其說是精英教育,不如說在這些地區(qū)形成了一種精英教育的環(huán)境。高分是否意味著精英,低分是否就意味著低能?這還要看今后培養(yǎng)出來的結果。進校前,只能說有些專業(yè),成績好的才能進入,成績不好的,根本連進入的機會都沒有。成績好只是醫(yī)學生入門第一步。所以我認為,中國的醫(yī)學教育是逐步從精英教育走向“機會教育”的。因為一開始,并不是高分者的第一選擇,給次高分者機會;當讀完高至天花板的書后,再進行規(guī)范化培訓與考試;考完之后,并不是根據(jù)自己的理想選擇專業(yè),而是根據(jù)行醫(yī)過程中“附加值”多寡來選擇,形成了“低分者”被迫選擇冷門專業(yè)。一切都在機會中選擇。假如中國考生高分者望醫(yī)卻步,導致從醫(yī)的門檻低很多時,何來精英之說?社會如此看待醫(yī)生這個職業(yè)已經(jīng)令人感慨了,現(xiàn)在連衛(wèi)計委門也對自己的醫(yī)生如此失去信心,其心可悲矣!

    對于解決兒科醫(yī)生缺乏的問題,我有兩個建議。一是從招生就開始“計劃”未來需求量。各專業(yè)根據(jù)社會的需求設定年度需求量向社會***,所有專業(yè)單列考試,讓考生試前選擇。既可以避免歧視,又可以使考生根據(jù)供需與愛好來選擇。如果考完再選擇,通過降分的方式“處理”無人報考的專業(yè),則必定會使冷門專業(yè)雪上加霜。二是通過提高短線專業(yè)的最低工資或服務價格來吸引醫(yī)生的擴充。尤其兒科,其“創(chuàng)收”能力不如其他專業(yè),更多的是用時間和技能對待患者。

    表面上,兒科醫(yī)生的現(xiàn)狀是因為醫(yī)生不足所造成,而實際上,在今后的公立醫(yī)院改革中,這種現(xiàn)象不僅會出現(xiàn)在兒科,其他科別也將受“環(huán)境”的改變而波及。我們也注意到,某些醫(yī)院主動關掉周末門診,源于“引導患者到基層”——這是醫(yī)改主張;有的醫(yī)院關掉假日門診,則是從經(jīng)營效益考慮,因為輔助門診的其他科室會得不償失。不管出發(fā)點如何,醫(yī)生的身心健康、醫(yī)療安全也是要考慮到的,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)也將影響醫(yī)生的多向流動。


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