2012年是我國實(shí)施"十二五"規(guī)劃的開局之年，也是醫(yī)療衛(wèi)生改革進(jìn)入深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻。進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，健全基本醫(yī)療保健制度，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系，讓醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)等，這些目標(biāo)給醫(yī)院的發(fā)展帶來了前所未有的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

    5月13日，為探討醫(yī)院科主任迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題，由中國醫(yī)師協(xié)會(huì)《醫(yī)師報(bào)》主辦、康弘藥業(yè)承辦的"醫(yī)界•影響力 2012中國醫(yī)院科室管理研討會(huì)"在四川成都隆重召開。會(huì)議以"在變化的醫(yī)療環(huán)境中迎接挑戰(zhàn)"為主題由中國醫(yī)師協(xié)會(huì)殷大奎會(huì)長擔(dān)任名譽(yù)主席、蔡忠軍副會(huì)長為大會(huì)主席，并邀請(qǐng)成都醫(yī)師協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)專家、法律人士以及業(yè)界知名學(xué)科帶頭人蒞臨大會(huì)作專題報(bào)告，近千名來自全國各地醫(yī)院院長、科主任參與了這一弘揚(yáng)醫(yī)院科室文化、更新科室管理知識(shí)、交流前沿思想、共享臨床經(jīng)驗(yàn)的盛會(huì)。

    為健康中國打造區(qū)域強(qiáng)勢科室

    "醫(yī)界•影響力 2012中國醫(yī)院科室管理研討會(huì)"共同探討科主任職能轉(zhuǎn)變、科室管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話題，目的是在新醫(yī)改的大環(huán)境下，進(jìn)一步明確科主任職責(zé)，最大限度地調(diào)動(dòng)醫(yī)改主力軍的積極性，在變化的醫(yī)療環(huán)境中迎接挑戰(zhàn)。其中，區(qū)域醫(yī)療問題格外吸引科主任們的關(guān)注。

    自新醫(yī)改以來，區(qū)域醫(yī)療一詞變得赤手可熱，昭示著它是未來發(fā)展的一個(gè)方向，也是強(qiáng)勢科室發(fā)展的必由之路。1999年3月15日，衛(wèi)計(jì)委印發(fā)《關(guān)于開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作的指導(dǎo)意見》，解決"衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要按部門、地方的行政隸屬關(guān)系設(shè)置，實(shí)行多部門管理"造成的"衛(wèi)生資源條塊分割、結(jié)構(gòu)不合理、效率不高"等問題。這份《指導(dǎo)意見》給我們勾勒出了區(qū)域醫(yī)療的雛形。2009年，新醫(yī)改政策再次明確了區(qū)域醫(yī)療的重要性，伴隨相關(guān)政策的持續(xù)推進(jìn)和區(qū)域醫(yī)療中心的相繼建立，打造區(qū)域強(qiáng)勢科室成為擺在科主任面前的新課題。

    中國醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)長殷大奎一直十分關(guān)注區(qū)域醫(yī)療，他在大會(huì)開幕式上表示，區(qū)域醫(yī)療政策是革命性的，對(duì)科主任來說，意味著在管理內(nèi)容、管理方式等方面都將發(fā)生變化，需要對(duì)現(xiàn)有的工作方法和模式進(jìn)行調(diào)整，需要科室每一分子的支持。因此，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒有足夠的決心、智慧和勇氣，不能成功。

    多元話題引發(fā)醫(yī)院科主任頭腦風(fēng)暴

    除了如何把握我國醫(yī)療衛(wèi)生政策最新趨勢外，醫(yī)院科主任作為醫(yī)院經(jīng)營管理的前線指揮員，如何加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系？如何協(xié)調(diào)醫(yī)院的社會(huì)公益性與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾？如何轉(zhuǎn)變科主任職能，履行科室管理職責(zé)？如何做好醫(yī)院科室經(jīng)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)？如何協(xié)助院長做好科室管理和醫(yī)療工作，保障醫(yī)療安全？這些已經(jīng)成為廣大科主任迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題都出現(xiàn)此次論壇中，并引發(fā)了科主任們的頭腦風(fēng)暴。

    科主任是科室的行政領(lǐng)導(dǎo)，在通常情況下也是該學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人，肩負(fù)著科室和醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重任，科室管理的目的就是通過科主任領(lǐng)導(dǎo)，把科室管理的各個(gè)要素實(shí)施有效管理，發(fā)揮其職能，使科室各項(xiàng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高醫(yī)療質(zhì)量。中國醫(yī)師協(xié)會(huì)副會(huì)長蔡忠軍就"科主任與科室管理"話題進(jìn)行演講，"由于歷史的發(fā)展、學(xué)術(shù)的進(jìn)步、學(xué)科梯隊(duì)新老交替，老一輩學(xué)科帶頭人退下來，年輕人才脫穎而出，走上科室領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這是歷史的必然，但在專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、醫(yī)教研能力等方面，只有經(jīng)過努力，做到在科室技術(shù)人員中領(lǐng)先，才能成為真正的學(xué)科帶頭人。" 蔡忠軍說。

    給醫(yī)生更好的人身安全

    此次論壇上，"醫(yī)患攜手 鑄就大愛"倡議儀式同期舉行，呼吁醫(yī)患雙方互信互助，共建和諧醫(yī)患關(guān)系。殷大奎對(duì)這一倡議充滿期待。"因?yàn)椋诮舆B發(fā)生惡性傷醫(yī)事件后，倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者獻(xiàn)大愛、弘揚(yáng)治病救人的職業(yè)精神意義重大且深遠(yuǎn)。"以下是倡議書全文：
 

    "醫(yī)患攜手 鑄就大愛"倡議書
 

    廣大醫(yī)務(wù)工作者以及社會(huì)各界：

    著名醫(yī)史學(xué)家西格里斯曾經(jīng)說過："每個(gè)醫(yī)療行為始終涉及兩類當(dāng)事人：醫(yī)生和患者"."醫(yī)"和"患"有著共同目標(biāo)--"戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)",為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，既要靠醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù)，又要靠患者戰(zhàn)勝疾病的信心和積極配合。

    但近年來，醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，醫(yī)療糾紛數(shù)量急劇攀升，甚至出現(xiàn)了職業(yè)"醫(yī)鬧",各種錯(cuò)綜復(fù)雜的因素導(dǎo)致醫(yī)患雙方時(shí)而發(fā)生尖銳的矛盾，甚至發(fā)生了"北京同仁醫(yī)院徐文"、"哈醫(yī)大王浩"等惡性傷醫(yī)事件，將醫(yī)患關(guān)系推向深淵。

    在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，醫(yī)生承擔(dān)著管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色，如何堅(jiān)持"知情、同意、自由、不傷害、最優(yōu)化"的醫(yī)學(xué)道德原則，展現(xiàn)醫(yī)者大愛，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

    為此，我們?cè)诖讼蛉鐣?huì)發(fā)出倡議：

    盡管今日之醫(yī)學(xué)仍存在巨大的局限性，但我們堅(jiān)持著職業(yè)的信念，"不放棄一線希望，讓患者得到最佳治療"

    盡管當(dāng)下的中國醫(yī)療資源緊張、衛(wèi)生體制有待完善，但我們堅(jiān)守著職業(yè)的底線：認(rèn)真地服務(wù)于每一位患者

    盡管醫(yī)患關(guān)系深度緊張，我們?cè)軅?，但我們依然葆有一顆天使之心，戰(zhàn)勝疾病、維護(hù)健康，不動(dòng)搖，不離開。

    "患者至上",這是我們不變的信條；"勇于奉獻(xiàn)",這是我們永遠(yuǎn)的追求。

    脫下白衣，我們就是那茫茫人海中最普通的一員，我們也渴望被信任、尊重，得到理解與支持。

    親愛的患者啊，醫(yī)患關(guān)系惡化，病魔在微笑。病魔才是我們共同的敵人

    親愛的患者啊，我們應(yīng)是戰(zhàn)友、同盟軍和最親密的人，讓我們醫(yī)患攜手，鑄就大愛

    讓我們行動(dòng)起來，從這一刻開始

    中國醫(yī)師協(xié)會(huì)《醫(yī)師報(bào)》社

    2012中國醫(yī)院科室管理研討會(huì)組委會(huì)