7月1日，***發(fā)布的《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》正式施行。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，近一半的醫(yī)生認(rèn)為此次事業(yè)單位的改革不會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生較大影響。這也顯示出醫(yī)生們對(duì)醫(yī)術(shù)的信心和對(duì)未來(lái)自由執(zhí)業(yè)之路的樂(lè)觀。正如廣東省衛(wèi)生計(jì)生委巡視員廖新波所說(shuō)，醫(yī)生由單位人轉(zhuǎn)化為社會(huì)人自由流動(dòng)，是很多醫(yī)生翹首企盼的。

    “事業(yè)編”是帶有時(shí)代特征的產(chǎn)物，曾在一度時(shí)間受到求職者的火熱追捧，因?yàn)榫幹埔馕吨€(wěn)定，意味著不同于編制外的福利待遇，但是，在編制堡壘的固封下，久而久之，人容易安逸，容易固步自封，一些事業(yè)單位缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，管理老化，死氣沉沉，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)。

    公立醫(yī)院屬于事業(yè)單位，醫(yī)生一旦進(jìn)入公立醫(yī)院，幾乎就是在一個(gè)醫(yī)院呆到老，和他的崗位、職位、編制、福利牢牢鎖定，且隨著年歲的增長(zhǎng)越?jīng)]有“解套”的可能。這種情形，并沒(méi)有因?yàn)獒t(yī)生簽了合同而有本質(zhì)的分別。

    而在這種**的體制下，醫(yī)生群體的價(jià)值得不到應(yīng)有的體現(xiàn)，也沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，醫(yī)生的價(jià)值只能靠藥品、儀器檢查上體現(xiàn)，這是多么可悲的事情。此外，醫(yī)生的晉升也只與職稱(chēng)掛鉤，在這種情況下，可能一位年輕的才俊因?yàn)槟晗薏粔?，不得不被制度壓制得服服帖帖，不能冒尖，不敢冒尖，只能循?guī)蹈矩。

    其實(shí)，技術(shù)一流的醫(yī)生，向來(lái)希望能實(shí)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自己開(kāi)診所。國(guó)家在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)方面也在慢慢放開(kāi)，但在事業(yè)編制下，醫(yī)生一旦脫離公立醫(yī)院，就可能失去許多機(jī)會(huì)，就可能喪失被認(rèn)知和信任的價(jià)值，甚至淪為被行內(nèi)歧視的對(duì)象。編制束縛了醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的手腳，醫(yī)生不能自由流動(dòng)，民營(yíng)醫(yī)院也招不到好醫(yī)生。所以，無(wú)論是醫(yī)生還是醫(yī)院，如果想要充分發(fā)展，就需要擺脫事業(yè)編制的束縛。