空乘受凍，高管單衣寒風中罰站！而醫(yī)護中暑暈倒，僅換來一句【敬業(yè)】
2021-10-21 00:00
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來源：愛愛醫(yī)
作者：愛愛醫(yī)小編
責任編輯：愛愛醫(yī)小編
[導讀] 一味歌頌犧牲，只會換來更多犧牲
空姐冷風中瑟瑟發(fā)抖，海航高管寒風中罰站
10月9日晚，一位乘務員蹲在海航控股北京基地門口的路邊等車，冷風中她被凍得瑟瑟發(fā)抖。這時，有一名海航的白金卡旅客經過，他便順手拍下照片，發(fā)給了海航集團聯(lián)合工作組組長、海航集團黨委書記顧剛，留言建議：能否想點辦法，給員工遮風避雨？
收到消息的顧剛回復了一個“馬上”后，便在海航控股的管理層工作群中批示：“各位要設身處地想想，不要坐在辦公室就感覺四季如一，各航司立即要解決問題，保障各種工作都要琢磨一下。”
事情就這樣過去了。可一周后，海航集團黨委在工作檢查中發(fā)現(xiàn)海航系其它航司乘務員已經陸續(xù)換上了冬裝，但海航控股卻遲遲未進行調整。面對今年入秋換季后氣溫下降早的事實，海航控股沒有及時應對，沒有通知乘務員換裝也沒有相關支持保障，導致乘務員依然衣著單薄身處寒風。海航控股僅僅一紙公文，不調研，不了解具體情況，沒有拿出解決辦法，不跟蹤辦事效果，存在嚴重的形式主義，官僚主義。面對集團黨委的批評，10月16日，海航控股的黨委書記劉璐、副書記徐軍等主要領導干部當晚搭乘航班從?？谮s往北京，23:15分到達北京后，穿夏裝在北京換季后驟寒天氣的深夜，罰站一個小時，體驗一線員工在戶外等換班車的感受。隨后連夜召開了專題會深刻反思。
圖源：海航集團（海航控股黨委班子體驗一線員工戶外候車感受） 圖源：海航集團（海航控股黨委班子連夜召開專題會議）海航的一系列操作得到了很多人的點贊：真情關愛員工！踏實深入一線！用心做好領導交辦和群眾關心的事，特別包括自己的履職和發(fā)現(xiàn)的問題，每一個人都有主動作為，才是齊心協(xié)力！親身體驗，比說一千句一萬句都管用，只有體驗，才不會讓所有規(guī)章制度流于形式。看到這里，小編不經想起了作為醫(yī)務工作者的我們，與之一對比，可以說是一個在天堂，一個在地上。
醫(yī)務人員帶病上班、高溫熱暈是敬業(yè)
現(xiàn)在的醫(yī)圈有一個很奇怪的現(xiàn)象，醫(yī)護人員高強、高壓工作、一次次挑戰(zhàn)自己身體極限成了工作敬業(yè)、認真負責的代表，醫(yī)院宣傳、媒體宣傳，一波操作猛如虎。久而久之，好像醫(yī)護人員天生就該如此。網絡上經常有媒體報道，某某醫(yī)院某某醫(yī)生一邊輸液，一邊認真的看著患者資料，都無暇顧及貼著固定膠布，正在輸液的手；某某醫(yī)院，某護士生病都不愿意休息，要完成自己的工作。
隨后一群人開始點贊轉發(fā)，都在表揚“敬業(yè)”的醫(yī)護人員。但卻沒人透過現(xiàn)象看本質，為什么會有這么多的醫(yī)務人員帶病工作？政策文件發(fā)了一次又一次，要關愛一線工作者，但很多都只流于形式，真正落實到位的都很少。前段時間，南京祿口機場發(fā)現(xiàn)新增疫情之后，全國各地像被下了魔咒，疫情在迅速擴散，各地拉響了防疫警報。醫(yī)護人員不得不盯著炎炎烈日，給群眾做核酸檢測，也正因此，全國各地，由南到北，紛紛有報道，醫(yī)護人員中暑暈倒。在武漢，37°高溫下，穿著厚厚防護服的醫(yī)護人員，在烈日下連軸轉，3名醫(yī)護人員中暑倒地，其中一名被送進ICU；
在成都，近40°高溫下，一名采集核酸的醫(yī)護中暑暈倒，被抬走！
諸如此類的報道，多不勝數(shù)！但除了換來一句“好感動，醫(yī)護人員太敬業(yè)了”就沒了然后。難道不應該是想辦法解決解決問題嗎，到最后卻變成了，“敬崗、敬業(yè)”的“正能量”宣傳！中暑這件事，說大不大，說小也不小，如果醫(yī)護人員能在有空調的地方（比如體育館、大巴車等）采集核酸，那中暑的問題是不是就解決？但，事實是沒有！這樣的正能量，到后來變成了：你們醫(yī)生也要上廁所的嗎；你在辦公室吃飯，我要投訴你；你怎么這么沒有醫(yī)德，一點都不會為病人考慮；以前我們來醫(yī)院，都是先看病后繳費的，現(xiàn)在的醫(yī)生啊都掉進錢眼里去了，只認錢............
不要讓醫(yī)務人員的微笑“服務”變成“愛崗敬業(yè)”
這些年，我們一直在宣傳尊醫(yī)重衛(wèi)、關愛一線醫(yī)護、改善醫(yī)護執(zhí)業(yè)環(huán)境，但捫心自問，真正落實到位的有多少呢？真正的“尊醫(yī)重衛(wèi)”是站在醫(yī)護人員的角度看待問題，真正的“尊醫(yī)重衛(wèi)”是讓醫(yī)護人員挺直腰桿嗎，治病救人，而不是宣傳所謂的“正能量”，讓道德綁架一次次出現(xiàn)在他們的身上。在此，小編想說，當我們一次次宣傳，惠民、便民，出臺政策時（這里指增加醫(yī)護人員工作量的政策，比如無周末差就診、24小時就診等），能不能先到一線了解一下他們真正的工作，體驗一下他們的工作強度之后再做決定？當我們宣傳“微笑服務”卻發(fā)生爭執(zhí)時，能不能先了解一下真實情況，再做出是否處罰的決定？只有親身體驗過，才能真正的做到感同身受，所有的政策文件，才能真正的落實到位，而不是天馬行空、理所當然！最后借用海航集團顧剛主任的一句話，各位要設身處地想想，不要坐在辦公室就感覺四季如一！對此，你怎么看呢？歡迎評論區(qū)發(fā)表意見哦~~~
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