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婦產(chǎn)科醫(yī)生集團(tuán)成立 釋放更大醫(yī)療生產(chǎn)力

2016-03-17 20:45 閱讀:924 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 2013年,龔曉明選擇多點(diǎn)執(zhí)業(yè),從北京協(xié)和醫(yī)院離職,成為中國婦產(chǎn)科自由執(zhí)業(yè)第一人。2016年3月16日,龔曉明發(fā)起成立沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團(tuán)。據(jù)悉,這是國內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)療領(lǐng)域首個(gè)醫(yī)生集團(tuán)。自2014年7月,張強(qiáng)醫(yī)生創(chuàng)辦了國內(nèi)首個(gè)醫(yī)生集團(tuán)張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)之后,一年多的時(shí)

2013年,龔曉明選擇多點(diǎn)執(zhí)業(yè),從北京協(xié)和醫(yī)院離職,成為中國婦產(chǎn)科自由執(zhí)業(yè)第一人。2016年3月16日,龔曉明發(fā)起成立“沃醫(yī)”婦產(chǎn)名醫(yī)集團(tuán)。據(jù)悉,這是國內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)療領(lǐng)域首個(gè)醫(yī)生集團(tuán)。自2014年7月,張強(qiáng)醫(yī)生創(chuàng)辦了國內(nèi)首個(gè)醫(yī)生集團(tuán)“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”之后,一年多的時(shí)間內(nèi),國內(nèi)成立的醫(yī)生集團(tuán)已不少于45家。您有興趣加入醫(yī)療界的“中國合伙人”嗎?

聯(lián)合創(chuàng)始人龔曉明博士在發(fā)布會上表示,經(jīng)過長時(shí)間籌備,已有近百位婦產(chǎn)科領(lǐng)域權(quán)威專家加盟集團(tuán)。沃醫(yī)集團(tuán)希望通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為全國各地的婦產(chǎn)科領(lǐng)域患者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)還將為基層醫(yī)院輸出培訓(xùn)服務(wù)。“集團(tuán)將兼顧高、中、低各個(gè)消費(fèi)層次女性患者的品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)需求,通過和理念一致的社會各類醫(yī)療力量的合作,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)婦產(chǎn)診療服務(wù)的輻射(一線城市)、下沉(二、三、四線城市)和普及(更廣泛地區(qū)),打造國內(nèi)婦產(chǎn)領(lǐng)域第一醫(yī)療服務(wù)平臺。”龔曉明強(qiáng)調(diào)。

目前沃醫(yī)已經(jīng)開始優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)前移的行動,本次發(fā)布會上簽約的廊坊市廣陽區(qū)人民醫(yī)院,就是沃醫(yī)重點(diǎn)幫扶合作的首批醫(yī)院之一。據(jù)了解,沃醫(yī)和該醫(yī)院的具體幫扶方式及目標(biāo)有以下四種:線上線下的專家實(shí)施咨詢學(xué)習(xí),基層醫(yī)生的醫(yī)技培訓(xùn),病患綠色轉(zhuǎn)診和幫扶診療,婦產(chǎn)學(xué)科的實(shí)力提升。

醫(yī)生是整個(gè)醫(yī)療體系的核心資源。本質(zhì)上而言,“醫(yī)生集團(tuán)”的終極價(jià)值在于讓醫(yī)生流動起來,而不是因?yàn)?ldquo;單位人”的身份被動束縛在醫(yī)療體制內(nèi)。

日前,深圳博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)醫(yī)療有限公司在深圳前海注冊成立并取得營業(yè)***。這也是我國內(nèi)地首張“醫(yī)生集團(tuán)”工商營業(yè)***,是深圳醫(yī)改的一項(xiàng)破冰之舉,意味著醫(yī)生有了嶄新的執(zhí)業(yè)方式。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國,目前僅有5.6%的醫(yī)生直接受雇于醫(yī)院,而高達(dá)83%的醫(yī)生加入了各種業(yè)態(tài)的“醫(yī)生集團(tuán)”.在我國,雖然“醫(yī)生集團(tuán)”還是一個(gè)新生事物,但因其蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)新價(jià)值,近來也逐漸引起了越來越多人的關(guān)注。

廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波說,“醫(yī)生集團(tuán)”將大大推動醫(yī)生就業(yè)模式多元化,尤其是醫(yī)生的流動將帶來醫(yī)生價(jià)值的提升,成為推動分級診療市場發(fā)展的有效途徑。

進(jìn)一步說,醫(yī)生的自由流動也將使醫(yī)療資源得到更好配置。好的醫(yī)療服務(wù)是市場競爭出來的,那種靠**文以及職稱來評價(jià)醫(yī)生好壞與否的畸形制度,將得到市場無形之手的校正。

希望“醫(yī)生集團(tuán)”模式能夠走得更遠(yuǎn),讓更多醫(yī)生從“單位人”走向“社會人”,為包括多點(diǎn)執(zhí)業(yè)在內(nèi)的醫(yī)療改革沉淀更多經(jīng)驗(yàn)。


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