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最新!又有多家大型醫(yī)院合并

2022-10-16 19:46 閱讀:2155 來源:見文末 作者:愛愛醫(yī)小編 責(zé)任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 爭先“抱團”的根源在哪?是避寒取暖,還是分割戰(zhàn)場?
爭先“抱團”的根源在哪?是避寒取暖,還是分割戰(zhàn)場?

多家大型醫(yī)院合并!

2022年,我國大批醫(yī)院走上了合并升級的道路。根據(jù)已公布的消息顯示,目前已發(fā)生8起醫(yī)院合并事件,“抱團”發(fā)展似乎已然成為趨勢。
9月5日,湖北荊州市胸科醫(yī)院發(fā)布了一則整體搬遷公告,明確將與荊州市第一人民醫(yī)院進行整合。

8月31日,寧波市政府辦公廳印發(fā)了《寧波市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,其中提到,加快完成寧波市第一醫(yī)院和寧波大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院合并工作,高標(biāo)準(zhǔn)建成省級區(qū)域醫(yī)療中心。

8月21日,湖北宜昌市人民政府發(fā)布了《宜昌市推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,提出要全面整合市中心醫(yī)院、市一醫(yī)院,打造國內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先的高水平綜合性三甲醫(yī)院。

7月9日,潢川縣緊密型縣域醫(yī)共體管理委員會工作會上,醫(yī)管委辦公室聽取了潢川縣婦幼保健院與潢川縣第二人民醫(yī)院整合重組工作方案。

6月,河南南陽市編委發(fā)文,同意整合南陽市中醫(yī)院(南陽市張仲景國醫(yī)院、南陽市中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院)和南陽市骨科醫(yī)院,組建新的南陽市中醫(yī)院。并且,新的南陽市中醫(yī)院還會聯(lián)合中國中醫(yī)科學(xué)院望京醫(yī)院,建設(shè)“中國中醫(yī)科學(xué)院望京醫(yī)院南陽醫(yī)院”。

4月6日,蒲城縣印發(fā)了《蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院整合組建工作方案》,明確將蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院和蒲城縣第二醫(yī)院整合,組建新中醫(yī)醫(yī)院。

3月,洛陽市婦幼保健院和河南省第二兒童醫(yī)院正式合并,開啟了“一院三區(qū)”發(fā)展的新格局。

1月4日,莆田市涵江區(qū)人民政府發(fā)布《關(guān)于莆田涵江醫(yī)院和福建國藥東南醫(yī)院合并的批復(fù)》,同意將福建國藥東南醫(yī)院并入莆田涵江醫(yī)院。

爭先“抱團”的根源在哪?是避寒取暖,還是分割戰(zhàn)場?

事實上,除了大批公立醫(yī)院合

并沖上熱搜,不久前,一則“公立醫(yī)院欠薪數(shù)月”的新聞同樣引發(fā)全網(wǎng)熱議。

據(jù)醫(yī)學(xué)界智庫爆料,四川樂山市第四人民醫(yī)院欠薪“倒閉”,大批醫(yī)務(wù)人員無法安置。據(jù)了解,該院在疫情爆發(fā)初期就已虧損2000萬,期間,不僅連續(xù)幾個月拖欠員工基本工資和社保,還拖欠多家供貨商近百萬的款項,最終于2021年7月宣布關(guān)閉。

雖然醫(yī)院已經(jīng)關(guān)閉,但對員工的損害卻未結(jié)束。根據(jù)爆料者描述,迄今為止,每個職工只發(fā)了一千塊工資,不少大齡職工仍在等待分流。

這家醫(yī)院的倒閉,疫情雖成了壓死駱駝的最后一根稻草,但也折射出醫(yī)院在改制輾轉(zhuǎn)過程中遇到的體制和人事改革等問題,令人深思。

“合并”是萬靈藥嗎?

就目前而言,我國大部分公立醫(yī)院不僅要復(fù)合型發(fā)展,還要學(xué)會開源節(jié)流,在此生存背景下,大批公立醫(yī)院要想遠離“倒閉風(fēng)險”,“抱團”似乎成了他們當(dāng)下較明智的選擇。

不過,“合并”真的是解決醫(yī)院經(jīng)營危機的萬靈藥嗎?聯(lián)盟菌認為由于我國醫(yī)院體量龐大,在醫(yī)院合并的爆發(fā)期,我們可能將面臨更多新的問題。

虹吸效應(yīng)如何打破?

合并與擴張所帶來的虹吸效應(yīng)是必然的。一方面大型醫(yī)院合并將虹吸醫(yī)院人才資源、病人資源;另一方面,地級市醫(yī)院合并也將虹吸轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。而虹吸效應(yīng)一旦持續(xù),將直接影響我國醫(yī)療資源分配,在根源上與分級診療方針背道而馳。

是一超多強還是均衡發(fā)展?

目前我國公立醫(yī)院是朝著大規(guī)模、高效率、精管理的方向發(fā)展,這三個目標(biāo)缺一不可,因此在合并爆發(fā)期內(nèi),我國是否可能形成一家“超級醫(yī)院”?而“超級醫(yī)院”又是否會對我國“強基層”的改革方向產(chǎn)生正面影響?

醫(yī)療監(jiān)管該如何下手?

在合并帶來的運營成本壓力下,不少醫(yī)院很可能選擇“鋌而走險”,與醫(yī)?;痖_展一場監(jiān)管上的“博弈”,并且當(dāng)更多病人、耗材、設(shè)備涌入醫(yī)院,醫(yī)療腐敗事件很可能愈演愈烈。

合并的連鎖反應(yīng):大批醫(yī)械人即將裸泳

除了對國家醫(yī)改效果的影響外,大批醫(yī)院合并也將為經(jīng)銷商、器械廠家群體帶來了不少危機與機遇。

首先是采購主體變更帶來的影響,這里面就包含醫(yī)院組織架構(gòu)變更、院長和科室主任的變更、常態(tài)化采購需求的變更。在這些因素影響下,大批原醫(yī)院的中小型經(jīng)銷商很可能因客情損失、無法滿足采購體量而被醫(yī)院拒之門外。

其次,在合并后,醫(yī)院科室病種的擴大勢必將釋放更多新設(shè)備、大設(shè)備的需求,對更多創(chuàng)新型廠家而言實為一個難得的機遇。

但在普耗、常備設(shè)備板塊,醫(yī)院對成本把控將更為嚴格。根據(jù)7月6日,國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于2020年度全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測分析情況的通報》和《關(guān)于2020年度全國二級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測分析情況的通報》顯示,2020年全國20個省份醫(yī)療盈余為負,其中43.5%的三級公立醫(yī)院醫(yī)療盈余為負,49.53%的二級公立醫(yī)院資產(chǎn)負債率超過50%。

因此,在如今兩票制甚至一票制逐漸落實的情況下,我國行業(yè)中層的廠家將面臨巨大考驗:一方面由于醫(yī)院合并,原有依靠客情維護的客戶資源可能轉(zhuǎn)瞬即逝;另一方面一旦量、價不符合客戶預(yù)期,很可能直接失去一個縣域的市場空間。并且在運營成本的壓力下,醫(yī)院與廠家的回款博弈還將持續(xù)。

因此總的來說,當(dāng)我國大批醫(yī)院合并成為趨勢,將直接驅(qū)動我國中小型械企、經(jīng)銷商加速轉(zhuǎn)型(如開拓第二條增長曲線、“設(shè)備+服務(wù)”兩手抓都是可選的轉(zhuǎn)型方向)。而當(dāng)市場中的“頭部玩家”整合完畢,縣域內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也將被重新洗牌。

來 源 | 醫(yī)療器械經(jīng)銷商聯(lián)盟
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