近期報刊和網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)不少醫(yī)生因為勞累趴倒在手術(shù)室地上、更衣柜或治療臺上睡著，甚至有醫(yī)生出現(xiàn)過勞死的事故，輿論卻說他們不顧個人勞累為病人解除病痛，是最美醫(yī)生，對此，作為同行我并不認同。常態(tài)下，醫(yī)生的日常工作不應(yīng)該反復(fù)出現(xiàn)這種情況，頻繁出現(xiàn)，是應(yīng)該反思和尋找原因解決的，并不值得提倡更不應(yīng)該樹為模范。

    作為醫(yī)生，對需要手術(shù)的病人病情應(yīng)該充分了解，對手術(shù)中可能出現(xiàn)什么異常情況應(yīng)該心中有數(shù)并提前做好處理預(yù)案，所以這個手術(shù)需要多少時間會有大概的判斷，如果安排下一個手術(shù)應(yīng)該不影響自己應(yīng)有的休息和吃飯時間。當然，病人病情千變?nèi)f化難以完全按事先預(yù)料那樣發(fā)展，偶爾出現(xiàn)加班是可以理解和值得同情的，但如果是常態(tài)，幾乎天天這樣，那就應(yīng)該查找原因，避免再次發(fā)生。

    對于經(jīng)常出現(xiàn)手術(shù)連軸轉(zhuǎn)、醫(yī)生累趴手術(shù)室這種情況，在我看來有下面幾大原因，一是醫(yī)院管理有問題，為創(chuàng)收不顧醫(yī)生死活，最大限度地使用醫(yī)生的時間，安排手術(shù)超過醫(yī)生的承受能力；二是醫(yī)生技術(shù)或水平欠缺，術(shù)前沒有充分估計好手術(shù)難度和手術(shù)時間，導(dǎo)致手術(shù)時間大大超過預(yù)期從而使自己過于疲勞；三是主刀醫(yī)生技術(shù)壟斷，其他醫(yī)生無法做這種手術(shù)，對于這種醫(yī)生的過勞不但不應(yīng)該同情，反而應(yīng)該批評教育，要求醫(yī)生及早培養(yǎng)好技術(shù)梯隊。

    醫(yī)生是人，他面對的對象也是人，人命關(guān)天不能馬虎。是人就會疲勞，疲勞就會注意力下降和動作不協(xié)調(diào)，這時候做手術(shù)可能導(dǎo)致手術(shù)意外的發(fā)生率明顯增加。除非突發(fā)災(zāi)難導(dǎo)致病人短時間激增而醫(yī)療資源一時無法調(diào)配好，疲勞作戰(zhàn)是不得已的選擇。如果日常工作經(jīng)常出現(xiàn)疲勞行醫(yī)，醫(yī)生累趴在手術(shù)室，這既可能影響醫(yī)生健康，也會影響病人手術(shù)效果，主管部門應(yīng)該像查酒駕醉駕那樣嚴查嚴處疲勞行醫(yī)，畢竟醫(yī)生的健康和安全及病人的療效和安全是最重要的，那種不管安全和效果，只要看到辛勞就點贊的做**誤導(dǎo)病人和醫(yī)生，認為只有不顧自己辛勞為病人工作的醫(yī)生才是好醫(yī)生，那些正常生活正常工作的醫(yī)生不夠愛心，因為沒有利用自己的業(yè)余時間盡早幫病人解除病痛，其實，判斷醫(yī)生好壞標準簡單就是花最少時間和代價治好病就是好醫(yī)生，如果別人2——3小時可以做好的手術(shù)，你卻用7——8小時，不僅你辛苦，病人也遭罪，所以注重勞逸結(jié)合既能保證自己的健康，又能有效處理病人的醫(yī)生，才是真正值得信賴的好醫(yī)生。