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一省發(fā)文:編內(nèi)編外醫(yī)護,待遇同工同酬

2022-09-14 19:47 閱讀:6860 來源:見文末 作者:愛愛醫(yī)小編 責(zé)任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 深化公立醫(yī)院薪酬改革,同工同酬是關(guān)鍵!

深化公立醫(yī)院薪酬改革,同工同酬是關(guān)鍵! 


近日,青海省印發(fā)《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的實施意見》(以下簡稱《意見》)。



《意見》對公立醫(yī)院薪酬改革再次“松綁”,圍繞漲工資進行工作部署。推進編內(nèi)編外同工同酬,突破現(xiàn)有的醫(yī)療機構(gòu)工資標準,劃分不同水平的上漲額度,每一項指標都是利好醫(yī)護人員的“干貨”。


編內(nèi)編外統(tǒng)一,待遇同工同酬


《意見》明確,公立醫(yī)院要統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬待遇平衡,結(jié)合自身發(fā)展實際,逐步推進公立醫(yī)院實現(xiàn)編制內(nèi)外人員同崗?fù)酵觥?/span>


青海淡化“編制”概念和身份管理,明確每家醫(yī)院的功能定位和工作任務(wù)。


不再按人定補,而是根據(jù)醫(yī)院的基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、手術(shù)難度、病床周轉(zhuǎn)率、轉(zhuǎn)診量、科研水平、滿意度及行政崗位與醫(yī)療醫(yī)護崗位比等指標采取“以事定費”的方式,并根據(jù)考評結(jié)果進行動態(tài)補償,對醫(yī)院落實功能定位和完成工作任務(wù)的成本進行合理補償。


在薪酬分配方面,《意見》落實“兩個允許”的要求,建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配機制,向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險和高強度崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的醫(yī)務(wù)人員傾斜。


同時,醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗等業(yè)務(wù)收入掛鉤。


基層醫(yī)療機構(gòu)按照省平均線上漲40%


《意見》明確,按照允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平的要求,對全省公立醫(yī)院分等級確定績效工資調(diào)控線。


1.三級公立醫(yī)院核增績效工資的調(diào)控線,按照上年度全省事業(yè)單位年平均工資水平的50%確定;


2.二級及以下公立醫(yī)院核增績效工資的調(diào)控線,按照上年度全省事業(yè)單位年平均工資水平的40%確定。


公立醫(yī)院績效工資調(diào)控線,今后隨地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價指數(shù)、職工平均工資等因素的變動,適時動態(tài)調(diào)整。


今后績效上漲幅度由去年情況決定


《意見》明確,要依據(jù)績效工資調(diào)控線、上年度醫(yī)院績效工資發(fā)放水平和國家對醫(yī)院的績效考核評價結(jié)果,合理核定公立醫(yī)院的績效工資水平和總量,保持績效工資水平的有序增長。


1. 對上年度績效工資發(fā)放水平未達到調(diào)控線的醫(yī)院,績效考核等次較上年提高的,可按不超過上年度全省事業(yè)單位年平均工資水平20%的幅度提高績效工資水平;


2. 績效考核等次雖未提高但考核分值較上年提高的,可按不超過10%的幅度提高績效工資水平;


3. 績效考核分值較上年下降的,原則上績效工資水平不予提高。


4. 對上年度績效工資發(fā)放水平已超過調(diào)控線的醫(yī)院,績效考核等次較上年提高的,可按不超過上年度全省事業(yè)單位年平均工資水平10%的幅度提高績效工資水平;


5. 績效考核等次雖未提高但考核分值較上年提高的,可按不超過5%的幅度提高績效工資水平;


6. 績效考核分值較上年下降的,原則上績效工資水平不予提高。


7. 中藏蒙醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的中藏蒙醫(yī)醫(yī)院,在核增績效工資時適當(dāng)予以傾斜。


8. 對績效考核結(jié)果為不合格的公立醫(yī)院,不論績效工資發(fā)放水平是否超過調(diào)控線,均按上年度全省事業(yè)單位年平均工資水平3%—5%的幅度降低績效工資水平。


提升低年資醫(yī)生薪酬水平


《意見》明確,可根據(jù)不同崗位職責(zé)要求,自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目,實行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)的分配機制,發(fā)揮薪酬制度有效激勵作用。


努力使綜合性醫(yī)院兒科、產(chǎn)科、急診科、感染科等緊缺專業(yè)醫(yī)師的薪酬水平不低于醫(yī)院醫(yī)師薪酬平均水平,適當(dāng)提高低年資醫(yī)生薪酬水平。


同時,醫(yī)務(wù)人員多點執(zhí)業(yè)報酬、兼職教學(xué)活動從受聘單位獲得的報酬、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)務(wù)人員到下級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)、遠程診療服務(wù)獲得的報酬,不納入單位績效工資總量。


規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)層收入額度


《意見》不僅劃定了普通醫(yī)務(wù)人員的薪酬范圍,對管理層也十分明確。


1.實行年薪制的主要負責(zé)人薪酬不納入醫(yī)院薪酬總量或績效工資總量。


2.未實行年薪制的公立醫(yī)院主要負責(zé)人,醫(yī)院在內(nèi)部分配中要保持主要負責(zé)人與其他負責(zé)人、職工薪酬水平的合理關(guān)系,主要負責(zé)人薪酬水平原則上控制在單位職工薪酬平均水平的3倍以內(nèi)。


3.對于仍違規(guī)新增舉借長期債務(wù)的公立醫(yī)院,在該新增長期債務(wù)償還完畢前,嚴格控制醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬水平增長。


從《意見》可以看出,政府對公立醫(yī)院預(yù)算管控開始越來越嚴,對工資總額的管理越來越規(guī)范,但是醫(yī)院與其他事業(yè)單位有著本質(zhì)的不同,如何尋求符合醫(yī)療行業(yè)特點的政策平衡,建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度,需要與醫(yī)院管理者及醫(yī)務(wù)人員的良好互動。

來源丨海省人力資源和社會保障廳

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