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廣東擬要求大醫(yī)院用基本藥物

2012-03-13 10:09 閱讀:634 來源:南方日報 責任編輯:申瓊鶴
[導讀] 三年醫(yī)改初步建立起了全民醫(yī)保體系,但下一步的公立醫(yī)院改革如何攻堅?全國政協(xié)常委、廣東省政協(xié)副主席、衛(wèi)生廳廳長姚志彬昨天接受南方日報記者獨家專訪,首次透露廣東今年正考慮要求大醫(yī)院也要使用一定比例的基本藥物,以遏制醫(yī)藥費上漲。 對于三年醫(yī)改的成

    三年醫(yī)改初步建立起了全民醫(yī)保體系,但下一步的公立醫(yī)院改革如何攻堅?全國政協(xié)常委、廣東省政協(xié)副主席、衛(wèi)生廳廳長姚志彬昨天接受南方日報記者獨家專訪,首次透露廣東今年正考慮要求大醫(yī)院也要使用一定比例的基本藥物,以遏制醫(yī)藥費上漲。

    對于三年醫(yī)改的成效評估,姚志彬的評價與目前學界基本相同:最大的成績是建立了全民醫(yī)保體系,這是一個了不起的成就;但同時,最大的難點——公立醫(yī)院改革進展比較緩慢。姚志彬坦言,國家對公立醫(yī)院改革亟需“頂層設計”,明晰框架和路徑,目前讓各地自行試點,“我讓你試,你讓他試”,結果互相觀望,推進滯后。

    這位儒雅嚴謹的學者型官員,這次打破平時的低調,直言“公立醫(yī)院眉目還不清晰,如果不下決心推進,全民醫(yī)保的成果將被抵銷!”

    ▲“把脈”全國醫(yī)改

    藥方1

    制定醫(yī)療費限額,超出部分醫(yī)院買單


    “全民醫(yī)保還容易,主要是**肯掏錢,但公立醫(yī)院改革就復雜了,涉及體制機制,還會遭遇利益集團的巨大阻力?,F(xiàn)在醫(yī)改進入深水區(qū),已經不能再摸著石頭過河了,而是要殺出一條血路。”姚志彬說。

    姚志彬給公立醫(yī)院改革開出兩付“藥方”——公立醫(yī)院實施病種費用預付制、包干制,從根本上遏制醫(yī)療費上漲;把部分公立醫(yī)院進行社會化改制,促進競爭完善服務。

    他解釋說,所謂的病種費用預付制、包干制,就是醫(yī)院治療一個病種,醫(yī)保部門就給出一個費用限額,給醫(yī)院包干,超出的費用由醫(yī)院自己買單。這樣就逼著醫(yī)院得自己想辦法控制費用,不然病人費用越高,醫(yī)院虧得越多。

    但有醫(yī)院人士認為一個復雜病人同時有多種并發(fā)癥,這種單病種包干過于簡單化,不切合臨床實際。姚志彬則認為,目前**、日本已經有很成功的經驗,制定了數千種“病種組”的收費標準,完全可以借鑒。

    “再狠一點的話,就實行總額包干制。”姚志彬解釋說,就是不按具體病種收費,而是根據醫(yī)院每年的住院病人數量,給出一個總的醫(yī)保費用定額。比如某個省級醫(yī)院,假設一年有5萬住院病人,每人限額2.5萬元,醫(yī)保部門一年就給醫(yī)院12.5億元,超支的部分醫(yī)保不報銷,由醫(yī)院自己承擔。

    藥方2

    促進競爭,部分公立醫(yī)院轉制為民營


    姚志彬建議的第二個改革“藥方”——把部分公立醫(yī)院轉制為民營,則爭議較大。有人擔心,這與公立醫(yī)院回歸公益性的改革方向相悖。

    姚志彬的理由是:國際上通行做法,是公立醫(yī)院、民營醫(yī)院各有市場份額,公立醫(yī)院管好基本醫(yī)療,民營醫(yī)院管特需醫(yī)療,互相競爭,互為補充,滿足不同人群的多元化、多層次醫(yī)療需求。但目前中國是公立醫(yī)院一家獨大,占據了95%的醫(yī)療資源。而民營醫(yī)院則由于政策限制、急功近利、虛假廣告等原因,發(fā)展情況和口碑欠佳,難以與公立醫(yī)院展開競爭。

    他建議,衛(wèi)計委可以率先把3—5家實力較強的部屬醫(yī)院轉制,各省市參照執(zhí)行。**要把醫(yī)院人員的社保問題解決,保障他們在科研項目申請、職稱評審等方面與公立醫(yī)院同等待遇,解決后顧之憂。轉制后,這些醫(yī)院可以引進大財團的民營資本,創(chuàng)新人事管理制度,自主定價靈活經營,與大的公立醫(yī)院展開競爭,滿足多元需求。

    ▲廣東實招

    擬劃定大醫(yī)院基本藥物使用比例


    兩個“藥方”是給國家的建議,是否實施還待評估。而作為廣東省衛(wèi)生管理部門的主官,今年對廣東醫(yī)改有哪些力所能及的實招?

    姚志彬透露了三個利好消息:

    一是今年廣東考慮在縣級以上的大醫(yī)院推廣基本藥物制度,遏制醫(yī)療費上漲。“當然不可能要求大醫(yī)院也像現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一樣100%使用這幾百種基本藥物,但會劃定一個使用比例。比如省級醫(yī)院20%,市級醫(yī)院30%,縣級醫(yī)院40%。這就讓大醫(yī)院也要開這些廉價、安全的基本藥物,不能動不動就開高級抗生素、進口藥。這個方案還要仔細研究討論。”

    二是醫(yī)療界呼吁多年的衛(wèi)生信息化今年將強力推進。“省**給了2億元,設計一個省級衛(wèi)生信息化平臺,各市的系統(tǒng)都接進來。”

    三是衛(wèi)生廳將繼續(xù)簡政放權。據了解,廣東省衛(wèi)生廳2003年就把省級賓館的衛(wèi)生監(jiān)督權下放給地市,2006年把500病床以下醫(yī)院的審批權下放給地市,這幾年省衛(wèi)生廳審議權限已經從45項減少到15項。姚志彬說:“審批權越集中,越容易滋生腐敗。今年還要繼續(xù)減,能放權的一定要放。”


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