最近一段時(shí)間，醫(yī)改明星三明市各類醫(yī)改文件不斷***，備受關(guān)注。不過在醫(yī)改如火如荼進(jìn)行之時(shí)，也有媒體曝出三明醫(yī)生不斷流失，部分醫(yī)生遭遇辭職難。對(duì)此，福建省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)管局局長(zhǎng)明強(qiáng)近日表示，三明市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在福建省位置靠后，人才的流動(dòng)是個(gè)常態(tài)，改革之前有、改革當(dāng)中有，將來還會(huì)有，人才流動(dòng)不是醫(yī)改帶來的產(chǎn)物。

    明強(qiáng)表示，從這幾年改革統(tǒng)計(jì)情況來看，這幾年人才流動(dòng)沒有太大的變化，所以大家擔(dān)心的醫(yī)改會(huì)帶來人才大量流失的現(xiàn)象至少到目前沒有發(fā)生。醫(yī)改既要考慮到群眾利益，也要考慮到醫(yī)務(wù)人員這支隊(duì)伍。如果在醫(yī)改過程中沒有醫(yī)務(wù)人員參與，這種醫(yī)改肯定是不成功的醫(yī)改。福建省通過以下四個(gè)手段充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性：

    第一，宣傳。醫(yī)改涉及的是每位公民切身利益，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸成為醫(yī)改的主動(dòng)參與者，而不是旁觀者。

    第二，注重提升全省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平，通過高水平醫(yī)院建設(shè)、重點(diǎn)專科建設(shè)、縣級(jí)醫(yī)院能力提升工程和提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，再者放寬基層醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)定的條件，為醫(yī)務(wù)人員搭建一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

    第三，通過人事薪酬制度的改革，完善醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核分配制度，向臨床一線醫(yī)務(wù)人員、重點(diǎn)崗位來傾斜，同時(shí)實(shí)行工資總額管理，提高醫(yī)務(wù)人員的待遇。

    第四，強(qiáng)調(diào)要配足配齊醫(yī)務(wù)人員，減輕醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作的壓力。

    醫(yī)改是醫(yī)療體制改革，而醫(yī)療核心是醫(yī)生，醫(yī)改應(yīng)該更多考慮的是如何給醫(yī)生松綁，釋放醫(yī)療第一生產(chǎn)力。福建省調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的四個(gè)手段是切實(shí)可行的，但關(guān)鍵還是得看落實(shí)情況。

    對(duì)于三明醫(yī)改后醫(yī)生到底是漲薪還是流失，因?yàn)闆]有充分的數(shù)據(jù)，僅憑媒體報(bào)道小編無從得知，可能最有發(fā)言權(quán)的莫過于三明的醫(yī)生。不過小編看過一位醫(yī)生對(duì)三明醫(yī)改的評(píng)論，頗為認(rèn)同：要想馬兒跑又想馬兒不吃草。馬兒不僅僅是醫(yī)生，還有藥企和藥商。醫(yī)藥兩匹馬都跑起來才行。