國家衛(wèi)健委明確，這類“指定緊缺人才”，收入或?qū)⒋笤?/h2>
2022-10-11 17:25
閱讀：2254
來源：醫(yī)管院
作者：愛愛醫(yī)小編
責任編輯：愛愛醫(yī)小編
[導讀] 網(wǎng)底穩(wěn)固：提升基層收入 加強政策宣傳
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：護士占世界衛(wèi)生工作者的一半以上，但目前全球護士人數(shù)不到2800萬，遠無法滿足全球醫(yī)療服務需求，全球范圍內(nèi)護士缺口達590萬。WHO發(fā)出呼吁，鼓勵各國多培養(yǎng)專業(yè)的醫(yī)護人才，以應對“全球短缺”。截至 2019 年底，我國護士總數(shù)達到 445萬，比 2018 年增加 35 萬，這也是近幾年護士隊伍數(shù)量增長最快的階段，但是每千人口的護士數(shù)量僅為 3，總量依然不足。由于人口老齡化加劇、慢性病增長、健康新需求不斷涌現(xiàn)，近年來護士需求量不斷增加，同時“護士短缺”成為亟待破解的醫(yī)療難題。2019年一份調(diào)研顯示，英國逾七成民眾認為醫(yī)院護士不足；隨著美國“嬰兒潮”一代步入高齡，醫(yī)護行業(yè)人手短缺現(xiàn)象在佛羅里達、得克薩斯和加州尤為明顯；此次新冠肺炎疫情更是為全球護士匱乏敲響警鐘，凸顯了加強全球衛(wèi)生人力的迫切性。護士是衛(wèi)生系統(tǒng)的支柱，其重要性不言而喻。但與社會對護士的高需求、高要求不相匹配的是，護士發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，長期以來，護士收入待遇低、編外護士同工不同酬等問題，一直是業(yè)內(nèi)受詬病的一個現(xiàn)象。
根據(jù)較早前衛(wèi)生部公布的一項調(diào)查結(jié)果，接受調(diào)查的全國696所三級醫(yī)院，平均的護士流失率是5.8%，最高的流失率達到12%。對已離職護士的調(diào)查顯示，有48.8%的護士因為收入低而選擇離職。同時，護士同患者接觸最頻繁，一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛，護士首當其沖成為患者和家屬的“打擊”對象。由此，一些護士難免會產(chǎn)生生存發(fā)展和人身安全焦慮，從而也加劇了護士的現(xiàn)實痛感。社會地位不高則是另一道門檻，將不少本想從事護理專業(yè)的男女青年擋在門外。
國家力捧醫(yī)改，推行三明醫(yī)改先進經(jīng)驗
此前，國家衛(wèi)健委曾召開新聞發(fā)布會，對福建省、三明市和尤溪縣的醫(yī)改做法、進展及成效，進行了詳細介紹，要求進一步推廣福建省和三明市醫(yī)改經(jīng)驗。
前不久，國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組發(fā)布了《關(guān)于進一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的通知》，全面總結(jié)了福建省和三明市深化醫(yī)改的主要經(jīng)驗，要求各地認真學習，進一步推廣福建省和三明市醫(yī)改經(jīng)驗的重點任務。會議在文件基礎(chǔ)上，邀請到國家衛(wèi)健委和福建省領(lǐng)導，對福建省三明市的醫(yī)改做法進行了進一步闡述和講解，并對全國各地在學習推廣方面提出要求。經(jīng)驗核心：堅持三醫(yī)聯(lián)動福建三明醫(yī)改的核心特點是三醫(yī)聯(lián)動。三醫(yī)聯(lián)動是醫(yī)改順利進行的基礎(chǔ)，如果這種聯(lián)動只停留在形式，就無法真正破除改革壁壘，接下來的一系列決策也無法真正施行。只有讓醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動，騰籠換鳥、真聯(lián)真動、全聯(lián)深動，將騰出的空間主要用于調(diào)整醫(yī)療服務價格，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，建立公立醫(yī)院良性運行機制。這樣，城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)上下一盤棋推進改革，形成改革的區(qū)域整體效益。醫(yī)改措施能夠由上而下順利實施，政令通暢的前提，是要有一個強而有力的領(lǐng)導機制。
國家衛(wèi)生健康委體改司一級巡視員朱洪彪提到，福建三明改革的核心經(jīng)驗之一，是建立高效有力的醫(yī)改領(lǐng)導體制和組織推進機制。
福建省委主要負責同志擔任醫(yī)改領(lǐng)導小組組長，省政府主要負責同志擔任第一副組長，由一位政府負責同志統(tǒng)一分管醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥工作，將醫(yī)改工作納入政府目標管理績效考核，帶動各市縣形成強有力的工作推進機制。福建省衛(wèi)生健康委黨組書記黃如欣也表示，福建省建立“三個一”醫(yī)改領(lǐng)導體制，即堅持各級黨政“一把手”分別任醫(yī)改領(lǐng)導小組組長、第一副組長，對醫(yī)改工作負總責，分管領(lǐng)導負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”部門職能；
發(fā)揮一個機構(gòu)、即公立醫(yī)療機構(gòu)管理委員會職能作用，代表政府履行辦醫(yī)職責；建立一支精通業(yè)務、勇于創(chuàng)新的醫(yī)改隊伍。如果不調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，醫(yī)改難以取得成功。
三明市深化薪酬制度改革，實行全員目標年薪制、年薪計算工分制，近年來醫(yī)務人員工資性收入年均增長12.3%，激發(fā)了醫(yī)務人員厚德精業(yè)、全心全意為病人服務的工作熱情。三明市人民政府副市長張元明表示，根據(jù)醫(yī)生職業(yè)特點，落實“兩個允許”，提高醫(yī)務人員薪酬待遇，增強職業(yè)獲得感和認同感。與改革前相比，院長年平均工資從11.2萬元提高到2018年的32.43萬元，醫(yī)務人員年平均工資從4.22萬元提高到2018年的11.34萬元。網(wǎng)底穩(wěn)固：提升基層收入 加強政策宣傳醫(yī)改成果要徹底落實到每個百姓身上，基層醫(yī)療網(wǎng)底是關(guān)鍵。穩(wěn)固基層，提升基層醫(yī)生積極性，是穩(wěn)固的有效手段。
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院、公辦衛(wèi)生所收入逐年提高，公辦村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生省里每個月給每個人補助100元，去年縣域內(nèi)公辦衛(wèi)生所平均收入達到4.1萬元。根據(jù)不同類別將村衛(wèi)生所分為3大類，有些村人口在500人以下，基本醫(yī)療收入會有所不同，今年，我們縣里能確保實現(xiàn)每一個鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入達到3.5萬元，他們的積極性也會越來越高。另外重要的一點是人才下沉，主要分四個方面：縣級醫(yī)院醫(yī)師晉升職稱前必須駐鄉(xiāng)工作半年；大科室掛包分院；護士長駐鄉(xiāng)；行政職能科室下鄉(xiāng)督導。病種下沉:即確定15個病種，繼續(xù)在縣級醫(yī)院診療，醫(yī)生績效病種工分減少30%，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院診療，醫(yī)生績效病種工分增加30%。資源下沉:即調(diào)動利用各類各種醫(yī)療資源下沉到鄉(xiāng)、村。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院組織各專業(yè)人員駐村開展基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、家庭醫(yī)生簽約、慢性病管理、村衛(wèi)生所"七統(tǒng)一"管理等督導工作。如何培養(yǎng)并留住更多護士，建立起一支與全民健康覆蓋和可持續(xù)發(fā)展目標相稱的護理人員隊伍，無疑成為一道待解的民生考題。
福建三明這張中國醫(yī)改的“金名片”，將被正式推廣到全國范圍，星星之火要成燎原之勢，期待三明的醫(yī)改經(jīng)驗，能夠在全國各地結(jié)合自身情況的推廣下，帶來更多更好的成果和實效。
切實提高護士的待遇，讓護士得到社會更多的理解尊重，吸引更多優(yōu)秀人才從事護理工作，充分保證護士職業(yè)的穩(wěn)定性和尊崇感，這才是對護士最好回報。版權(quán)歸原作者所有，若有違規(guī)、侵權(quán)請聯(lián)系我們
版權(quán)聲明：
本站所注明來源為"愛愛醫(yī)"的文章，版權(quán)歸作者與本站共同所有，非經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
本站所有轉(zhuǎn)載文章系出于傳遞更多信息之目的，且明確注明來源和作者，不希望被轉(zhuǎn)載的媒體或個人可與我們
聯(lián)系zlzs@120.net，我們將立即進行刪除處理
