大醫(yī)院人滿為患，社區(qū)醫(yī)院冷冷清清；百姓看病不方便，醫(yī)院醫(yī)療資源得不到優(yōu)化。對于這一問題，代表建議專家輪流到社區(qū)坐診，并制定優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制，讓高水平的醫(yī)生愿意到基層。

    協(xié)作共享

    專家輪流到社區(qū)坐診

    “大醫(yī)院人滿為患，但其中60%的病人可以在社區(qū)醫(yī)院解決，比如感冒、腸炎等。”省人大代表、河北醫(yī)大二院副院長石漢文說，目前基層醫(yī)院硬件有了很大改善，最大的困難是有些醫(yī)生不會用設(shè)備，人們對基層醫(yī)療水平的不信任。

    因此，石漢文代表建議，首先，要加強(qiáng)基層全科醫(yī)生培養(yǎng)，不能上了設(shè)備沒有合適的人用；其次，建議社區(qū)醫(yī)院與大醫(yī)院協(xié)作、技術(shù)共享，不但要病人雙向轉(zhuǎn)診，大醫(yī)院專家應(yīng)輪流到社區(qū)坐診為社區(qū)提供技術(shù)支持，基層醫(yī)生也輪流到大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，提高水平。這樣，百姓就地就能享受大醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)，基層醫(yī)生的技術(shù)水平也能提高，醫(yī)療資源可以得到更合理地配置和優(yōu)化。

    留住人才

    建立健全優(yōu)惠政策

    省人大代表馬印龍建議，建激勵機(jī)制培養(yǎng)、留住基層高水平醫(yī)生。對基層醫(yī)生的薪酬、晉升等方面應(yīng)有所側(cè)重，待遇好了人自然也就不走了。另外，建議大醫(yī)院醫(yī)生招聘時(shí)列入幾年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就能鼓勵高學(xué)歷的醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)生到基層工作，“這些醫(yī)生如果在基層呆了幾年了，名利都有了，他們也肯定愿意留下。”