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急診量年過百萬 分級診療下的縣級醫(yī)院發(fā)生了什么?

2017-05-09 19:20 閱讀:1633 來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng) 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 縣級醫(yī)院主要為縣域居民的常見病、多發(fā)病以及危機重癥搶救提供醫(yī)療服務(wù),其服務(wù)能力對分級診療政策的落實和醫(yī)療服務(wù)的公平性可謂是至關(guān)重要。
  縣級醫(yī)院主要為縣域居民的常見病、多發(fā)病以及危機重癥搶救提供醫(yī)療服務(wù),其服務(wù)能力對分級診療政策的落實和醫(yī)療服務(wù)的公平性可謂是至關(guān)重要。近年來,縣級醫(yī)院的年門急診量和出院量急劇上升,但是??票∪鹾腿瞬哦倘钡膯栴}卻暴露了出來。如何順應(yīng)時代背景發(fā)展建立專科體系?又如何在巨大的壓力和關(guān)注下提高醫(yī)療質(zhì)量?本期BOSS說聽醫(yī)療大佬們犀利道來。

  私享嘉賓 香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心執(zhí)行主任 王興琳

  提問一:縣級醫(yī)院如何順應(yīng)時代背景進行發(fā)展?

  私享一:建立標(biāo)桿??茖俞t(yī)院其他科室發(fā)展

  對于縣醫(yī)院來講,你大病不出縣,怎么樣解決大病不出縣,首先來說,你的技術(shù)能不能留住,病人為什么會被虹吸,一個是醫(yī)院虹吸,大醫(yī)院,大家認(rèn)為醫(yī)院大就是好醫(yī)院。還有一個是對醫(yī)生虹吸,大牌醫(yī)生虹吸病人??h醫(yī)院來講,我剛才也講了,高級職稱人數(shù)的比例是下降的,是沒有隨著它的規(guī)模增長在增長,怎么樣解決這個問題,前提是你有沒有好的???,你好的專科靠誰,靠人,人的時候一個是有沒有這樣的學(xué)科,就是專科帶頭人。還有能不能形成這樣的梯隊,如果有了專科帶頭人,又有了梯隊,那你這個病人就留住了。其實在縣醫(yī)院里面,也有很多做得比較好的???。

  我認(rèn)為一個縣醫(yī)院的??频陌l(fā)展,能夠帶動整個醫(yī)院的發(fā)展,最起碼要有三到五個這樣的拳頭???,才有可能引領(lǐng)著其他的專科去學(xué)習(xí),去跟進,然后最終帶動整個醫(yī)院的發(fā)展。如果能這樣,它再留住病人,讓大病不出縣。

  提問二:縣級醫(yī)院如何提高醫(yī)療質(zhì)量?

  私享二:老百姓(43.470, 0.31, 0.72%)應(yīng)當(dāng)能夠在附件找到最適合自己的醫(yī)院

  我認(rèn)為質(zhì)量的提升,特別一定要有自己的拳頭的專科,通過拳頭??迫ヒI(lǐng)。因為病人看病,首先來講,他能找的,現(xiàn)在中國的病人看病,首先我們看醫(yī)院,然后看???,最后看醫(yī)生是這樣。其實真正的病人看,應(yīng)該是找醫(yī)生。我們可以看到中國的很多的醫(yī)院,我們叫得響的,你比如說我們北京同仁,我們就想到眼科,我們阜外,我們就想到心血管,其實它們都是綜合醫(yī)院,這些醫(yī)院其實通過一個??谱屛覀兿氲竭@家醫(yī)院。所以在這樣的情況下,我覺得縣醫(yī)院應(yīng)該來說,去推動和打造自己特別有影響力,或者病人群特別多的這樣的專科,這樣的專科打造以后,讓更多的病人去了解,這樣的時候就可以去引領(lǐng)更多的病人,讓病人來到這家醫(yī)院。

  我們說要讓老百姓,特別是縣醫(yī)院的老百姓,能夠在附近找得到自己最方便尋找的縣級醫(yī)院,不要這么勞頓的跑到和諧醫(yī)院。剛才(廖廳)還說一個,覺得挺有意思的,他說有一個官員找他說,你能不能給我推薦一下鐘南山院士,他說我兒子生病了,他說你兒子是生什么病,他說昨天有點喘,昨天有點喘你就要找鐘南山院士,你想一想,全國人民都是這樣去找大醫(yī)的話,有鐘南山院士,我們的醫(yī)改都做不成,都很難實現(xiàn),所以分級診療就永遠是一句空話。

  提問三:縣級醫(yī)院如果突破當(dāng)前醫(yī)療瓶頸?

  私享三:除了治療 縣級醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從預(yù)防和康復(fù)等環(huán)節(jié)多做嘗試

  像骨科,你比如說骨科、婦科、兒科,像這些病,它就是說就地,就是說它很難移動,那么就地,你這個是可以發(fā)展的。除了這個之外,像我們現(xiàn)在最近這幾年做的,像腫瘤,昨天成立了腫瘤專委會。在腫瘤病的時候,我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)腫瘤病的發(fā)病率在明顯的增加,原來縣醫(yī)院在腫瘤的服務(wù)、腫瘤的診治上,其實是比較弱的。因為腫瘤它還有一個病理檢查,它有各個科的這樣一種配合,你比如說你病理科好不好,你如果不好的話,你怎么樣去診斷和判斷他是腫瘤。在縣醫(yī)院,我認(rèn)為說,比如說在腫瘤應(yīng)該做早期的,你比如說做早期預(yù)防,做體檢,做健康管理,做完以后篩選出來,其實腫瘤病現(xiàn)在大家也不必要談腫瘤色變,其實腫瘤已經(jīng)成為一種慢病。慢病就是說腫瘤的這個病人診斷出來以后,他在整個治療的這個過程中間,其實有各種的選擇,有手術(shù)的治療,也有保守的治療,姑息的治療,很多的方式,所以縣醫(yī)院我認(rèn)為說它是可以做很多在腫瘤的前端、中端、后端有很多可做的。

  其實現(xiàn)在我認(rèn)為說很多縣醫(yī)院,他們在做疾病的時候,只做治療這個環(huán)節(jié),其實在縣醫(yī)院就應(yīng)該和其他大的醫(yī)院有差別,大的醫(yī)院應(yīng)該集中在以治療為主,研究治療,去引領(lǐng)這個學(xué)科的發(fā)展。而在縣醫(yī)院,倒是應(yīng)該從預(yù)防,然后在康復(fù),在病人的管理,在這些方面去做嘗試,我覺得對縣醫(yī)院的發(fā)展是有利的,而且留住病人,這個是非常重要的一種選擇。

  提問四:縣級醫(yī)院在近年來在基礎(chǔ)指標(biāo)上有什么改變?

  私享四:縣級醫(yī)院急診量和出院量急速增長

  從這幾年的變化,變化最大的是門急診量,門急診量的增速是兩位數(shù)的增加,所以你可以看到縣醫(yī)院,特別是在東部區(qū)的縣醫(yī)院,特別是大的前十強這些縣醫(yī)院,它的門診量,門診也是非常擁擠的,它和城市的一些大醫(yī)院也差不多,門診都非常擁擠,基本上來講,最多的大概一百多萬的年門急診量,一百多萬,至少每天的門急診量大約三五千這樣子一個數(shù)據(jù)。出院量的增加也在增加,但是不如門急診量增幅那么大,我覺得這個增幅,應(yīng)該說直接關(guān)系,那就是和新農(nóng)合、醫(yī)保報銷,就說一個是新農(nóng)合的報銷制度,還有一個就說城鎮(zhèn)居民,就兩保,三保,還有個城直、城居,還有一個新農(nóng)合。所以和新農(nóng)合的這樣一種醫(yī)保政策新醫(yī)改以來,應(yīng)該是有直接關(guān)系,就說很多病人從原來不敢看病,現(xiàn)在敢看病。但是又出現(xiàn)了一個新的,在敢看病中間去過度看病。

  提問五:縣級醫(yī)院如何提高自己的競爭力?

  私享五:縣級醫(yī)院基礎(chǔ)服務(wù)等多方位提升醫(yī)院吸引力

  其實常見病、多發(fā)病真不需要,像我自己的家人,在很多時候,我認(rèn)識好多很醫(yī)院的院長,我從來不找他們,基本的病,普通醫(yī)院,最好的我希望不用擁擠,服務(wù)還好,這個就行。當(dāng)然醫(yī)院要有這樣的一個責(zé)任,就是說要將你的醫(yī)療做到更好。

  你也可以筑巢引鳳,也有很多鳳也會飛過來,不一定要從技術(shù)那一塊入手,我認(rèn)為現(xiàn)在大家討論來討論去,從技術(shù)這塊很難,培養(yǎng)一個醫(yī)學(xué)生不容易,我們說要讀博士的話,你至少有十多年的教育,將近二十年的教育,這個教育以后,一個博士生去到醫(yī)院。我做過很多大醫(yī)院,大醫(yī)院都是博士,但是他們沒有住院醫(yī)生,很難受。難受到就說基礎(chǔ)的工作沒有人做,其實醫(yī)院還是要分層的,他們基礎(chǔ)工作讓誰來做,就是進修生或者說他們的研究生來做。其實按照這個醫(yī)院發(fā)展來講,其實不一定是好的,所以這是一個系統(tǒng)工程。

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