衛(wèi)計(jì)委日前公布的《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2015年）》（簡(jiǎn)稱綱要）提出，到2015年，全國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)到286萬(wàn)，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)為2.07，全國(guó)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士比達(dá)到1∶1—1∶1.2，醫(yī)護(hù)比例倒置問(wèn)題得到解決。

    綱要提出，到“十二五”末，建設(shè)一支數(shù)量規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的護(hù)士隊(duì)伍。建立和完善護(hù)士隊(duì)伍準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核、晉升和職業(yè)發(fā)展的基本制度框架。提高醫(yī)院臨床護(hù)理水平，深化公立醫(yī)院護(hù)理管理改革，進(jìn)一步理順醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理管理職能，建立規(guī)范的護(hù)士管理制度。以實(shí)行崗位管理為切入點(diǎn)，使護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)更加注重臨床護(hù)理實(shí)踐，建立穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)臨床護(hù)士積極性的激勵(lì)機(jī)制。

    增加醫(yī)院護(hù)士配備。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)，使醫(yī)院護(hù)士數(shù)量與臨床工作量相適應(yīng)。到2015年，全國(guó)100%的三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院的護(hù)士配置應(yīng)當(dāng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)。

    綱要提出，建立?？谱o(hù)理崗位和護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度。到2015年，培養(yǎng)?？谱o(hù)士2.5萬(wàn)名。完成對(duì)全國(guó)三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院100%的護(hù)理部主任和60%的護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理管理崗位培訓(xùn)，建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍。探索建立長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)體系，逐步建立和完善“以機(jī)構(gòu)為支撐、居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托”的長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)體系，增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)能力，將護(hù)理服務(wù)延伸到家庭和社區(qū)。