盡管在發(fā)布時間和平臺的選擇上刻意保持低調(diào)，但中國工程院7月1日公布的2013年院士增選有效候選人名單還是引起了廣泛關(guān)注和質(zhì)疑：173位候選人中，竟有數(shù)十位企業(yè)高管赫然在列。
 

    在中國工程院公布的173位有效候選人中，企業(yè)高管居然占據(jù)數(shù)十個席位，令人意外。雖然候選人構(gòu)成具體信息不詳，但可以預(yù)料，除了企業(yè)高管之外，高校和科研機構(gòu)的高層官員也占了很大比例?？梢?，院士成"院仕",院士評選去行政化，還有很長一段路要走。

    最突出的例子是，2010年中國科學(xué)院新增的35名院士中，八成是高?；蜓芯繖C構(gòu)的現(xiàn)任官員；中國工程院新增的48名院士中，超過85%是現(xiàn)任官員……研究院士制度近10年的中國人民大學(xué)教授顧海兵則認為，"仕而優(yōu)則學(xué)，學(xué)而優(yōu)則仕"的現(xiàn)象是一種必然，無非是受中國人骨子里"官本位"文化的影響。

    "官本位"是寄生在社會肌體上的一顆毒瘤，已經(jīng)嚴重侵入和腐蝕了當(dāng)今中國學(xué)術(shù)界，也嚴重影響著中國學(xué)術(shù)界的價值判斷與利益分配。事實上，正是看到了為官者在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的通贏與通吃現(xiàn)象，所以才會有大量的學(xué)者甘于去做一些瑣碎的行政事務(wù)，甘于以犧牲學(xué)術(shù)研究時間為代價，去換取行政職務(wù)，以及蟄伏在官位之上的諸多權(quán)力。而在學(xué)術(shù)界，擁有官位與權(quán)力，就意味著擁有大量的科研經(jīng)費以及各種社會特殊資源，行政至上而非學(xué)術(shù)至上，實際上已經(jīng)牢牢主宰了學(xué)術(shù)界的地位與方向。

    在"官本位"活色生香的背景之下，哪怕是有絕大多數(shù)的院士成為"院仕",也不足為奇。問題是，當(dāng)學(xué)術(shù)不能歸學(xué)術(shù)，行政不能歸行政，二者的位置交錯重疊、混淆不清時，學(xué)術(shù)研究只能成為科學(xué)領(lǐng)域中的"雞肋",成為行政官員貼在臉上的"標(biāo)簽",這無疑是中國學(xué)術(shù)界最大的悲哀。因此，兩院院士評選若要真正去行政化，首先應(yīng)脫掉候選人的"官袍",除了限制**官員之外，也要限制企業(yè)高管和學(xué)術(shù)官員的比例，讓那些長期從事科研且成果卓著的普通科研人員，在兩院評選中脫穎而出。

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