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人民日報 | 醫(yī)生的技術(shù)勞務(wù)價格嚴重偏低

2017-04-07 22:58 閱讀:982 來源:中國醫(yī)師協(xié)會 責任編輯:謝嘉
[導讀] 一名患者問醫(yī)生:“一個心臟支架成本幾千元,為什么安在身上就變成了幾萬元?”醫(yī)生說:“要不你買一個支架回家自己安?”
  ●  醫(yī)療價格是醫(yī)療行為的“指揮棒”。醫(yī)療價格“不靠譜”,必然導致醫(yī)生亂作為或者不作為。

  ●  如果醫(yī)療價格扭曲,醫(yī)生就會誘導患者多吃貴藥、多放支架、多做檢查,最終吃虧的還是患者。

  一名患者問醫(yī)生:“一個心臟支架成本幾千元,為什么安在身上就變成了幾萬元?”醫(yī)生說:“要不你買一個支架回家自己安?”這段對話耐人尋味?;颊邚娬{(diào)的是物的價值,醫(yī)生強調(diào)的是人的價值。兩種說法,角度不同,但似乎都有道理。

  近年來,患者抱怨看病貴,醫(yī)生抱怨收費低。究竟誰的說法更接近事實?站在患者的角度,看個感冒動輒兩三百,做個闌尾炎手術(shù)花費五六千,怎么能說看病不貴?站在醫(yī)生的角度,一個專家號14元,一次針灸才4元,闌尾炎手術(shù)費二三百,切肺癌手術(shù)費七八百。按照同等時間付出的勞動,醫(yī)生的收入還不如洗腳工、理發(fā)師。

  問題究竟出在哪?關(guān)鍵是醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)不合理。目前,我國技術(shù)勞務(wù)價格嚴重偏低,而藥品、耗材的價格普遍虛高。也就是說,如果醫(yī)院光靠技術(shù)勞務(wù)收費,肯定是虧本的。所以,多開藥、多消耗、多檢查,就成了醫(yī)院彌補虧損的重要手段。以闌尾炎為例,在北京的三級醫(yī)院,闌尾切除手術(shù)收費為234元,但手術(shù)總費用達五六千元。其中,手術(shù)費是“小頭”,西藥費、耗材費是“大頭”。堤內(nèi)損失堤外補,就是醫(yī)院的經(jīng)營之道。所以,患者感覺看病貴,醫(yī)生感覺收費低,兩種說法都有其合理性,也有其片面性。

  醫(yī)療價格是醫(yī)療行為的“指揮棒”。醫(yī)療價格“不靠譜”,必然導致醫(yī)生亂作為或者不作為。一項調(diào)查顯示,2015年北京市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)收費項目中,檢查、化驗、衛(wèi)生材料等項目收入占到66%,而診查、手術(shù)、治療、護理等項目收入僅占34%。目前,北京市75%的醫(yī)療服務(wù)項目價格低于成本。其后果是,醫(yī)院更傾向于多做有盈利的項目,少做虧損的項目。有的疑難手術(shù)耗時耗力,但收費很低,醫(yī)生不愿意做,往往推諉拒絕,導致患者求醫(yī)無門。有的病人本來手術(shù)當天就能出院,醫(yī)生為了增加效益,往往拖延住院時間,增加貴重藥品消耗。這樣一來,患者就成了畸形醫(yī)療價格的犧牲品,不僅多花了錢,而且多受了罪。

  為了體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價值,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療服務(wù)水平的積極性,自4月8日起,北京市3600多家醫(yī)療機構(gòu)實行醫(yī)藥分開綜合改革,重點是降低以物耗為主的服務(wù)項目價格,提高與醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)付出密切相關(guān)的服務(wù)價格。例如,闌尾切除術(shù)由過去的234元調(diào)整為560元;針灸由每次4元調(diào)整為26元。同時,降低大型設(shè)備檢查項目價格。例如,PET/CT從1萬元降低到7000元;核磁共振從850元降低到400至600元。價格調(diào)整后,患者的看病費用有升有降,但總體負擔沒有增加。

  有人質(zhì)疑,既然醫(yī)療費用總量不變,價格調(diào)整有啥意義?從短期看,此次改革只是“騰籠換鳥”,百姓的感受不會太明顯。但從長遠看,這是一場“靜悄悄的***”,意義重大,影響深遠。其核心是改變公立醫(yī)院的補償機制,切斷醫(yī)院靠開藥賺錢的補償模式,逼迫醫(yī)院從賣藥品、賣耗材向賣技術(shù)、賣服務(wù)轉(zhuǎn)變,讓醫(yī)生靠技術(shù)獲得體面的收入,合理診斷、合理治療、合理用藥,從源頭上節(jié)約醫(yī)療費用。

  醫(yī)療是一個特殊的行業(yè),其最大特點是信息不對稱。在醫(yī)療消費的“探戈舞”中,醫(yī)生是“領(lǐng)舞者”,患者是“跟舞者”。如果醫(yī)療價格扭曲,醫(yī)生就會誘導患者多吃貴藥、多放支架、多做檢查,最終吃虧的還是患者。只有讓技術(shù)更值錢,讓醫(yī)生靠技術(shù)吃飯,患者才能真正受益。

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