近年來，無論是全國還是廣州，都在大力建設(shè)、推廣社區(qū)醫(yī)院。作為一個“奶爸”，平時我給孩子打疫苗也常往家附近的社區(qū)醫(yī)院跑。比起人多、嘈雜、遙遠的大醫(yī)院、三甲醫(yī)院，在社區(qū)醫(yī)院的“看病體驗”確實好了很多。但也常聽到社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生講，還是有的市民仍然秉承“看病要去大醫(yī)院”的老思想。有的即便家門口就有社區(qū)醫(yī)院，也寧愿舍近求遠去大醫(yī)院。這個難題，怎么破？

  社區(qū)醫(yī)院建設(shè)得越來越好，但讓公眾完全認可還有一個過程，推廣上還需下更大功夫。比如，目前廣州等地都在通過調(diào)整醫(yī)保報銷比例等一系列手段來促進公眾形成“有病先去社區(qū)看”的習慣，但除此而外，還要真正摸清公眾心中對社區(qū)醫(yī)院的“痛點”，對癥下藥。

  不愿去社區(qū)醫(yī)院，其實無非“信任”二字。歸根結(jié)底，是習慣性地認為社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療水平比不上大醫(yī)院。分級診療要繼續(xù)推進，就必須邁過這一門檻，打消公眾顧慮?，F(xiàn)有的解決思維，主要是從人員流動上著手，比如讓大醫(yī)院的醫(yī)生也下沉到社區(qū)來。但也有另外一種思路，借由互聯(lián)網(wǎng)平臺和醫(yī)聯(lián)體，讓社區(qū)醫(yī)院和大醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療資源的共享。

  比如據(jù)媒體報道，在荔灣區(qū)多寶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其社區(qū)醫(yī)院日均門診量達到500人次，是附近許多街坊看病的首選。為啥這么紅火？就是因為這家社區(qū)醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院打通了與三甲醫(yī)院的聯(lián)系通道。在這家社區(qū)醫(yī)院首診，若需要到大醫(yī)院做進一步檢查的，社區(qū)醫(yī)院可以直接代為預約，不用再排隊掛號；在社區(qū)醫(yī)院做檢查，三甲醫(yī)院的醫(yī)生可以借助網(wǎng)絡(luò)看片給出診療意見，再加上雙向轉(zhuǎn)診等便利，使得在社區(qū)醫(yī)院看病也能享受到大醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，同時還不必忍受排隊、搶號之苦，街坊又何樂而不為！

  要把社區(qū)醫(yī)院這件民生實事真正辦到民眾心中去，關(guān)鍵就是要從公眾的角度出發(fā)，最大程度給公眾帶來便利。在這個過程中，不妨多一點“互聯(lián)網(wǎng)思維”。比如解決“***難”問題，讓老百姓少跑腿，就要讓信息代替公眾在部門之間先“跑”起來。同理，要讓公眾更加認可社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)術(shù)，讓醫(yī)生“沉下去”當然是一解，但借由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓醫(yī)療資源率先“沉下去”，或許是更有效率、成本更低之舉，值得進一步探索推廣。