日前，順義區(qū)**與鳳凰醫(yī)療集團(tuán)簽署實(shí)施《合作共建新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系協(xié)議》，該區(qū)14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站采取委托管理的形式，開創(chuàng)了社會資本進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的先河。

    立足于緩解基層衛(wèi)生資源不足問題，為滿足群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，逐步建立運(yùn)行有效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，順義區(qū)**探索實(shí)施將醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)項(xiàng)目納入**和社會資本合作的范疇，通過引入公私合營伙伴關(guān)系的合作模式（PPP模式），與鳳凰醫(yī)療集團(tuán)開展合作共建順義區(qū)新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。

    順義區(qū)衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)人介紹，改革的方式是**購買服務(wù)，鳳凰集團(tuán)負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理運(yùn)行，**對其公益性和服務(wù)水平進(jìn)行考核，支付管理金。改革模式確保區(qū)醫(yī)院公益職能不變，非營利性質(zhì)不變，國有性質(zhì)不變，**監(jiān)管不變，雖然引入了社會資本，但這種合作方式保障了公立醫(yī)院的公益性。

    首批采取委托管理的包括順義空港醫(yī)院、區(qū)第二醫(yī)院，以及14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，將借助鳳凰集團(tuán)的管理優(yōu)勢，整合這些衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資源，創(chuàng)新公立醫(yī)院管理體制機(jī)制，激發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展活力，提升服務(wù)周邊百姓的能力。

    據(jù)了解，順義區(qū)共有25家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，首批托管試點(diǎn)成功后，將在全區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中推廣，逐步建立起符合順義區(qū)情的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系。