1、中國醫(yī)師協(xié)會：“請還王萍醫(yī)生一個公道”

    河北女醫(yī)生王萍遭患者家屬圍攻，在逃生時不幸墜樓身亡。5月10日中午前后，館陶縣**機關(guān)口頭通知王萍家屬“目前掌握的證據(jù)，患者家屬的行為不夠刑事立案。只能根據(jù)《治安處罰法》進行處罰。” 對**機關(guān)的這一決定，王萍醫(yī)生的家屬無法接受，同時感到很無助，希望醫(yī)師協(xié)會提供幫助。

    **部、衛(wèi)計委多次聯(lián)合發(fā)布通告，要求**機關(guān)嚴厲打擊擾亂醫(yī)療機構(gòu)秩序、傷害醫(yī)務(wù)人員的行為。本案如此惡劣的性質(zhì)，**機關(guān)不該嚴肅查處嗎？

    據(jù)王萍的家屬介紹患方的親屬在該縣頗有背景，我們希望不要因為背景而影響本案在立案上的認定。

    請還王萍醫(yī)生一個公道！

    給關(guān)注本案的全國醫(yī)務(wù)人員一個交代！

    2、劉巍：“中國醫(yī)師培訓(xùn)10年難敵美國6年”

    在中國，醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后直接隸屬于醫(yī)院，該醫(yī)生水平往往受限于所屬醫(yī)院水平、病人量多少等。倘若醫(yī)院沒有好的培訓(xùn)項目，這名醫(yī)生不可能得到很好的培訓(xùn)，其水平也不可能達到相應(yīng)的要求。因此，可能出現(xiàn)當了5年住院醫(yī)，醫(yī)生實際水平只相當于當了一兩年住院醫(yī)的水平。

    和中國不同的是，美國住院醫(yī)和主治醫(yī)培訓(xùn)相對較均衡，即便小醫(yī)院的培訓(xùn)水平不夠，他們也可以聯(lián)合其他醫(yī)院一起對住院醫(yī)和主治醫(yī)進行培訓(xùn)，從而保證每一個接受培訓(xùn)的醫(yī)生能有足夠多的病人量、門診量和手術(shù)量，使之獲得與該培訓(xùn)階段所要求的水平。

    曾有北京協(xié)和醫(yī)院的住院醫(yī)師透露，在美國，外科住院醫(yī)師要在培養(yǎng)年限內(nèi)完成500個手術(shù)量才能畢業(yè)。而在中國，情況并非如此。據(jù)悉，他在北京協(xié)和醫(yī)院當了三年住院醫(yī)，做的手術(shù)量不過30個，而且連一次主刀機會也沒有。只有第五年的住院醫(yī)師才有權(quán)主刀闌尾炎手術(shù)。他做的最多工作是每天雷打不動地夜間值班，以及幫主任醫(yī)師執(zhí)筆查房記錄。

    3、王志安：“收紅包是不合理制度之果，而非醫(yī)德敗壞之因”

    和大多數(shù)的認知相反，在現(xiàn)有體制下，我并不反感醫(yī)生收紅包。請注意，我這句話有個前置條件：“在現(xiàn)有體制下”.什么是現(xiàn)有體制？簡單歸納，就是**對醫(yī)療服務(wù)的價格進行管制，醫(yī)生的市場價值不能通過價格體現(xiàn)出來。在這樣的體制下，收紅包是不合理制度之果，而非醫(yī)德敗壞之因。

    這些年**對醫(yī)生收紅包，醫(yī)院藥品的不規(guī)范加成屢屢打擊，但收效卻十分微弱，為什么？就在于紅包雖然不合法，但醫(yī)生和醫(yī)院卻應(yīng)該得到更高的收入。紅包和藥品加成，不過是通過不合法的方式，幫助醫(yī)生和醫(yī)院獲得了相對合理的收入而已。

    既然如此，如何才能根治紅包呢？很簡單，把市場的還給市場。放開醫(yī)療服務(wù)的價格管制，同時，放開醫(yī)療市場的準入壟斷。

    4、白巖松：“有必要建立一個醫(yī)師節(jié)，形成社會對這個職業(yè)的尊重”

    千百年的角度看下來，不管是西醫(yī)還是中醫(yī)，如果沒有醫(yī)生付出的辛苦的努力，人類的文明不知如何傳承下來。而如果沒有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷的進步，沒有醫(yī)生們辛苦的努力，我們的人均期待壽命又是如何從30到40、到50、60、一直到70,我們目標直奔著80而去，世界上有相當多國家預(yù)期壽命已經(jīng)超過了80.在它的背后，在文明不斷演進的背后，其實是醫(yī)學(xué)的進步和醫(yī)生付出的艱苦努力。

    我覺得當社會走到今天挑戰(zhàn)變得越發(fā)大的時候，擁有教師節(jié)前提下，有必要建立一個醫(yī)師節(jié)形成社會對這個職業(yè)的尊重，同時不僅僅設(shè)立一個節(jié)對這個職業(yè)的尊重，因為有這個節(jié)形成你們自己對自己的自重和一種約束。那就會成為這個社會巨大的一種收獲。

    5、程浩：“困境中依然保持微笑的凡人”

    我自1993年出生后便沒有下地走過路，醫(yī)生曾斷定我活不過五歲。然而就在幾分鐘前，我還在用淘寶給自己挑選二十歲的生日禮物。

    小時候，我忍受著身體的痛苦。長大后，我體會過內(nèi)心的煎熬。有時候，我也忍不住想問：“為什么上帝要選擇我來承受這一切呢？”可是沒有人能夠給予我一個回答。我只能說，不幸和幸運一樣，都需要有人去承擔。

    命運嘛，休論公道！

    我不是張海迪女士那樣的勵志典型，也不是史鐵生老師那樣的文學(xué)大家，我只是一個普通的“職業(yè)病人”.但是我想說，真正牛逼的，不是那些可以隨口拿來夸耀的事跡，而是那些在困境中依然保持微笑的凡人。

    6、北京兒童醫(yī)院院長倪鑫：“絕不讓女兒干兒科”

    2012年，北京兒童醫(yī)院的門診量達到了265萬人次，來看病的患兒越來越多了，但能出診的醫(yī)生卻一個人也沒有增加。在醫(yī)院的調(diào)查問卷中，絕大部分患兒家屬表示要增加醫(yī)生數(shù)量，可在實際工作中，兒童醫(yī)院卻很難招人。

    李妍是兒童醫(yī)院急診科的一名護士，因為一次給孩子輸液時扎了兩次，就被孩子家長動了手。她說被打時“已經(jīng)恍惚了，腦子里一片空白”.

    兒科是一門啞科醫(yī)學(xué)，因為患兒的診斷完全憑借醫(yī)生的判斷，風險高、壓力大，再加上勞動強度大，工資待遇又不高。去年，北京兒童醫(yī)院就有不少醫(yī)生護士辭職，選擇了能給高薪的私立醫(yī)院。

    北京兒童醫(yī)院院長倪鑫直言招不來人，“兩針扎不進去那患者給護士上來打一嘴巴，那一個月兩千塊錢誰干？我女兒我絕不讓她干。”

    7、協(xié)和醫(yī)院余可誼：“醫(yī)院暴力零容忍”

    醫(yī)院暴力零容忍不是一個駭人聽聞的政策，也不是頭腦一熱的沖動。作為醫(yī)院的管理部門，我們可以引進手術(shù)安全核對制度，可以引進降低院內(nèi)感染的手衛(wèi)生制度，那么為什么我們不可以引入保障員工工作安全的醫(yī)院暴力零容忍政策。

    針對在急診室鬧事的醉酒患者及家屬，我們可以立法禁止醉酒家屬進入醫(yī)院，既然我們可以立法禁止酒駕，為什么可以放任那些具有高度攻擊性的醉酒家屬進入醫(yī)院這種公共場所，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員、其他病人蒙受襲擊的風險；對于醉酒的患者，則應(yīng)有相應(yīng)的操作指南，有物理措施和相應(yīng)的鎮(zhèn)靜措施，來保證醫(yī)療救治過程中的平穩(wěn)。

    很多人會把醫(yī)院暴力的發(fā)生歸結(jié)于社會制度，卻忘記了我們應(yīng)改為那些受害者做些什么！支撐我不斷呼吁醫(yī)院暴力零容忍政策的信念是，“我們要為王浩、朱玉飛醫(yī)生這些受害的醫(yī)生做些什么？”

    8、徐毓才：“醫(yī)改，我們忘記了當初為什么起步”

    很多時候，我們忙著趕路，忙著做事，匆匆之中，忘記了當初為什么起步。反思新醫(yī)改，各地都在不泄氣的探索探索，但很多探索似乎都偏離了原本設(shè)計的方向，依我看，都是急功近利惹的禍，都是利益博弈擾亂了前進的方向，讓我們不知道如何去選擇，不明白如何去堅持，不懂得如何去珍惜……

    一個小小的縣級醫(yī)院進一個普通大學(xué)生都要縣長簽字批準，一個院長都難以放棄“正科級”官位，不敢嘗試公推公選，是不是里面潛在的都是好處？放棄了任命權(quán)就等于放棄了已有的那些利益？

    一個個所謂的專家高談闊論，一個個高高在上的官員大談自己的醫(yī)改高見，然而讓這些人主導(dǎo)的醫(yī)改，能夠有多少“割自己肉”的壯士斷腕的決心和勇氣，因為改革從來不是請客吃飯，沒有舍得放棄權(quán)利，喪失利益的**主導(dǎo)只能是空喊口號，制造“點子”,敲敲邊鼓，根本不可能做出什么實實在在的真正有利于普通老百姓的好的醫(yī)改來。

    9、廣醫(yī)二院ICU主任熊旭明：“我的尊嚴都被打掉了”

    2013年10月21日上午，廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科ICU病房主任及醫(yī)生被患者家屬打傷，事件起因為患者家屬要求把已死亡患者帶回家遭拒，ICU醫(yī)生依法無權(quán)同意，隨后患者家屬對ICU醫(yī)生進行群毆，多位醫(yī)生遭到毒打。

    記者于10月24日了解到，受傷醫(yī)生目前狀況平穩(wěn)，其中受傷較重的熊旭明眼部創(chuàng)傷正在消腫，但淤血還沒有減少；腎外傷導(dǎo)致的血尿已經(jīng)逐漸變?yōu)椴铚?；最新檢查發(fā)現(xiàn)胸腔有積液，肋骨骨折；尤其是脾出血，導(dǎo)致他必須平臥7天。

    “身體傷痛可以愈合，但心傷難以愈合。”同事說，作為該中心ICU的主任，熊旭明每天把病人從死亡線上拉過來，他常常以此為榮。而這次被自己救治的患者家屬毆打，對他更是心靈的創(chuàng)傷。想起自己萎縮在墻角里被打的情景，熊旭明說：“我的尊嚴都被打掉了。”

    10、鐘南山：“醫(yī)鬧愈演愈烈與處理太輕有關(guān)”

    “（廣醫(yī)二院傷醫(yī)案）這件事不但違法，而且是犯罪，犯了人身傷害罪和擾亂公共秩序罪，一定要嚴肅處理。治安事件不要一碰上醫(yī)患矛盾就囫圇吞棗、蒙混過關(guān)，不能說家屬道歉了就改變犯罪的性質(zhì)，犯罪還是犯罪，該處理還是要處理。這件事如果處理不好，實質(zhì)性問題上模糊，將對醫(yī)生的積極性造成重大打擊。”

    “醫(yī)鬧現(xiàn)在鬧得這么兇，其中一個原因是沒有對很鮮明的錯誤做鮮明的處理，與之前對醫(yī)鬧者處理太輕有關(guān)。醫(yī)患矛盾有些可以內(nèi)部解決，但涉及到違法犯罪就要依法解決。如果不嚴肅處理的話，這樣的惡性醫(yī)鬧事件照樣會出現(xiàn)，所以現(xiàn)在正是一個好機會，要為受害者伸張正義，如果處理得當，醫(yī)務(wù)人員才能重拾信心。”

    “海珠**分局拘留行兇者，就是表明傷醫(yī)的行為是犯罪，這個要肯定，但據(jù)說要‘定性一個，再拘留一個’，我覺得這里有空間，我希望**、檢察部門一定要做到真正依法辦事，而不是看輿論眼色辦事。”

    11、廖新波：“沒有尊嚴的法規(guī)如同廢紙”

    10月25日，浙江溫嶺市第一人民醫(yī)院發(fā)生一起傷害事件，一名患者沖進門診，持刀刺殺醫(yī)生，導(dǎo)致該院耳鼻喉科主任王云杰醫(yī)師死亡，另有兩名醫(yī)生受傷。

    “溫嶺殺醫(yī)案已經(jīng)不是一個醫(yī)患關(guān)系緊張的問題，而是一個違法的問題，應(yīng)該依法處理，應(yīng)該以法治國而不是情理治國，一旦出現(xiàn)惡性醫(yī)療事件，人們總是往醫(yī)患關(guān)系上扯，這樣會導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系更緊張，醫(yī)生處于人人自危的狀態(tài)。雖然在當前的體制下，我承認存在道德敗壞的醫(yī)生，但是就像好人和壞人一樣，總有好人和壞人。依法打擊刑事犯罪分子是最大的維穩(wěn)，沒有尊嚴的法規(guī)如同廢紙。”

    12、王玉琦：“對外面的侵害絕不手軟”

    每次社會上出了這種殺人案，我們城管傷了，殺人犯，在不顧輿論的呼吁下被判了**，立即執(zhí)行。但是殺醫(yī)生殺護士的，沒有殺過，據(jù)我所知沒有殺過一個。處理的輕，把它簡單歸于所謂的醫(yī)患關(guān)系。這不是醫(yī)患關(guān)系，這是我們中國人長期以來喪失道德、喪失法律意識，互相仇視的必然結(jié)果！我們醫(yī)護人員成了他們少數(shù)壞人的撒氣桶！

    我們中還有多少人在辛辛苦苦的上夜班！中山醫(yī)院每天上夜班的人數(shù)達到600多人！我們掙點錢，都是用我們的超額勞動得來的！平均每個人的工作最都是在十個小時以上，包括護士！自動不下班！我們是為了什么？！還說什么你們收入太高了，怎么怎么地！你們收入低？你們又不承擔什么風險，你們不挨打，也不挨罵，你們沒有生命危險，你們不用上夜班啦！你們休息，我們要上班！天下哪有這樣的道理？

    我覺得我們在座的各位，大小也是個頭兒，最起碼是業(yè)務(wù)骨干，科主任！大家回去一定要樹立起正氣。我們廉潔自立，把自己的事情做好，對外面的侵害絕不手軟！

    13、醫(yī)學(xué)博士閆磊：“錢少，我從國家CDC離職到公司”

    了解我的同事自然知道我走的原因。不了解的同事我也不想你知道太多。總之馬云馬總的名言很對“你的員工走只有兩個原因，一個是給的錢少，另一個是干的不爽。”我到底是哪個你猜！

    我后來相親時，所有的女士聽到這個收入都是笑而不語！其中一位**的女士還笑著說我要和同事說說博士才掙這么點！所里一個基層來的研究生，更是把我的工資條復(fù)印了，要去教育手下的年輕人，別好高騖遠，看看國家中心才掙那么點錢！我還記得當我把辭職報告交給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)試圖挽留下我，問我想怎么樣？我就提了一個要求，工資能上六七千么！看到領(lǐng)導(dǎo)的表情，算了不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了！

    不出來，不知道外面的天地很寬擴。我出來前從來不覺得自己學(xué)流行病能掙錢，認為學(xué)公衛(wèi)天生就該受窮。但是在外面我發(fā)現(xiàn)，我們從事的工作是有意義的，不比別人差。我們不應(yīng)該束縛自己的思想，我們能創(chuàng)造自己的價值！

    14、王奇：“明天我的兩臺手術(shù)停了吧”

    長年超負荷工作，做手術(shù)時高血壓頭痛、讓護士揪揪頭發(fā)緩解一下繼續(xù)操作；長年站手術(shù)臺，膝蓋積水，每臺手術(shù)下來得先靠墻坐著歇會兒；直至犧牲在工作崗位前還在搶救患者。

    終因勞累過度突發(fā)腦出血，王奇經(jīng)搶救無效于2013年12月1日6時30分在北京逝世，年僅49歲。

    他的最后一句話沒有留給深愛他、他也深愛著的妻子孩子，當他從昏迷中醒來，預(yù)感時間不多時，他把最后—句話留給同樣守候在身邊的同事：“明天我的兩臺手術(shù)停了吧！”

    王奇，您就是我、我們、所有人的楷模！ 是我們當代醫(yī)師的代表！是我們?nèi)w醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的榜樣！

    他是心臟病患者的救星，是人民健康的衛(wèi)士，是千萬優(yōu)秀醫(yī)者的縮影。在我們眼里，他是當之無愧的天使。

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