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醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)遭冷遇 “走穴”仍盛行(2)

2011-09-01 09:18 閱讀:3789 來源:人民日報 作者:q****e 責任編輯:qionghe
[導讀] 作為醫(yī)改的一大亮點,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點工作已開展兩年。日前,衛(wèi)計委再次***相關規(guī)定,鼓勵醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),希望更多醫(yī)生加入其中。然而,這項被視為能有效緩解看病難的政策,卻面臨著諸多困境。

 

    “如果我和愛人陪父親去北京看病,3個人坐火車路費來回約500元,住旅館每天200元,什么時候能掛上專家號甚至住上院呢?只有等,而等待就意味著花錢。”小蕾認為,讓百姓在家門口就能看上專家,是件“三贏”的好事:對醫(yī)生來說,帶來更多報酬;對患者而言,得到專家診療,并節(jié)省醫(yī)療費用;對于邀請方醫(yī)療機構,留住了患者,學習了技術,也增加了收入。

    據了解,2005年衛(wèi)計委發(fā)布《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,許多專家據此經所在醫(yī)院批準,以“外出會診”的形式,進行實際意義上的多點執(zhí)業(yè),只不過是隨機的,不是固定的。而更多的“周末門診”、“飛行手術”等“地下走穴”現象,已成為行業(yè)潛規(guī)則。北京市衛(wèi)生局醫(yī)政處的調查顯示,北京12家民營醫(yī)院中,有174名來自北京各醫(yī)院的醫(yī)生。

    2010年11月15日,“超女王貝整容致死”事件再次暴露了這種院外“接活”的隱患。經查,王貝的主刀醫(yī)生汪良明在廣州注冊行醫(yī)資格,卻在武漢行醫(yī)一年多。

    醫(yī)療工作是有組織的、連續(xù)性的行為,會診的方式打斷了這種組織性和連續(xù)性,往往是醫(yī)生看完病、做完手術就走,患者后期的治療與觀察難以得到保障。

    專家指出,我國醫(yī)生身份是“單位人”,而不是“社會人”,這是自由流動的最大障礙。只有讓醫(yī)生逐漸由“單位人”過渡到“社會人”,才能使多點執(zhí)業(yè)政策落到實處。

    “醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)是符合國際通行規(guī)則的做法。”北京華景齒科負責人賀周介紹,在一些發(fā)達國家,醫(yī)生是自由職業(yè)者,取得行醫(yī)資格并經過申請后,可在多家醫(yī)院流動執(zhí)業(yè)。醫(yī)生與醫(yī)院不是雇傭關系,而是協作關系。

    “除了急病需要去醫(yī)院急診外,美國人看病一般都找自己的家庭醫(yī)生。”賀周舉例說,病人腹痛,家庭醫(yī)生初步診斷后,開單子讓病人去醫(yī)院檢查。根據檢查結果,家庭醫(yī)生如果認為是胃病,會推薦胃病??拼蠓颉H缧枋中g,該專科大夫將在其協作醫(yī)院給病人做。這種制度安排,有利于釋放優(yōu)秀醫(yī)生的生產力,病人直接找醫(yī)生,沒必要集中跑到大醫(yī)院。

    美國麻省衛(wèi)生福利部高級研究員、中歐商學院和上海財大兼職教授蔡江南認為,專家若能夠在不同級別的醫(yī)療機構之間流動,一定程度上可以化解醫(yī)療資源分布不均帶來的看病難問題。

    北京市衛(wèi)生局副局長鄧小虹表示,該局將開展專項檢查,督促院外兼職醫(yī)師盡快申辦多點執(zhí)業(yè)注冊,否則將按照非法行醫(yī)懲處。

    政策尚需完善——

    醫(yī)院一直把醫(yī)生視為自己的資產。醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)如果全面鋪開,醫(yī)院將面臨核心競爭力分流的風險

    一項旨在緩解看病難的好政策,為何推行起來困難重重?

    “推行醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)對民營醫(yī)院來說,是件好事情,但目前的相關規(guī)定讓醫(yī)生們顧慮重重。”一家民營牙科診所負責人對記者說,“又要經本院醫(yī)務處批準,又要去衛(wèi)生局備案,誰還去申辦?我這兒的兼職醫(yī)生多是北京知名醫(yī)院的學科專家,他們外出行醫(yī)都不愿意讓原單位知道。”

    記者采訪中發(fā)現,對于醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)話題,北京各大醫(yī)院多數采取回避態(tài)度。“醫(yī)院不會發(fā)自內心地支持醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。”一位私下在院外兼職的醫(yī)生對記者說,現行的體制安排,是將醫(yī)生與醫(yī)院捆綁在一起。

    據介紹,目前我國醫(yī)學人才的培養(yǎng)主要依靠用人單位的投入,**的投入是以單位為基礎實施的,教學、科研資源主要集中在大型公立醫(yī)院。醫(yī)生在學術圈中的地位與所在醫(yī)院的影響力密切相關。

    醫(yī)生的成長離不開醫(yī)院的平臺,醫(yī)院的核心競爭力來自優(yōu)質的人力資源。因此,多年來醫(yī)院一直把醫(yī)生視為自己的資產。醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)如果全面鋪開,醫(yī)院將面臨核心競爭力分流的風險。

    “除了單位壓力,醫(yī)療責任風險是繞不開的難點。”張國暉指出,在發(fā)達國家,??漆t(yī)生做完手術后,其他環(huán)節(jié)有專人負責善后。而我國的主刀醫(yī)生要從頭至尾負責一名住院病人,中間哪個環(huán)節(jié)出現問題,都要承擔責任。

    據了解,由于財政投入不足,目前公立醫(yī)院大都沒給醫(yī)生購買醫(yī)療責任險。發(fā)生醫(yī)療賠償時,多數醫(yī)院采取醫(yī)院和科室分擔制,科室承擔費用大部分由責任醫(yī)師埋單。這種情況下,很多醫(yī)生對多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)療風險心存顧慮。

    “眼下,民營醫(yī)院與外來專家洽談兼職時,往往回避責任承擔問題。”據業(yè)內人士介紹,有的民營醫(yī)院會從兼職專家的報酬中提取5%,作為風險保障金。一年下來,如果沒有發(fā)生責任追究情況,該保障金將如數退還。

    “醫(yī)療質量如何保證?醫(yī)療責任誰來承擔?這些都是多點執(zhí)業(yè)的關鍵問題,需要**作出明確規(guī)定。”蔡江南說。

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